黑马，横空出世

业内专家普遍认为，LED要全面进入日常照明领域并得到全面运用，至少要达到120lm/W的发光效率。虽然正处于LED产业发展初期，LED进入日常照明领域还需要假以时日，但是目前LED的应用领域已经非常广泛。实际上，从全球市场来看，高亮度LED主要的应用领域还是在移动设备的背光源上，这种需求占整个市场的近60%。LED应用领域工程照明占有了另外一块蛋糕。
深圳市联腾科技有限公司位于深圳市南山高新科技园，是市政府重点扶持的高新技术企业，参与多项国家重点项目开发，拥有行业内无与伦比的专业经验，是中国LED行业内的领先者。联腾科技也是酒吧、夜总会、演艺厅LED灯的缔造者，专业致力于LED应用产品的研制开发、软件支持、市场营销和售后服务的高科技企业，产品应用于酒吧、迪厅、夜总会、演播厅、演唱会以及大厦、桥梁轮廓等城市化亮化照明工程。
联腾科技始终坚定不移地坚持人才是公司可持续发展原动力的战略方针，通过组织建设和文化建设，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制，创建富有活力的企业文化氛围，为员工充分展示个人才华创造广阔的发展空间。
但就是这么一个企业，却不过成立仅仅一年多时间。这匹行业黑马，就此横空出世。

诚信为本
打造企业核心竞争力

本报记者在与联腾科技行政副总任立新先生的接触中也深刻地感受到了联腾科技生存发展的蓬勃生机。任总说：“生意是一时的，朋友是永远的。联腾科技在受理产品开发时，以客户的时间为主，利润分配以合理为主，永续经营，共创未来，客户至上，服务第一。我们严格奉行‘以人为本，客户至上，科技创新，品质保证’的经营理念，以‘追求卓越，诚信为本’为宗旨，竭诚为新老客户提供最优质的服务。”
任总认为，衡量一个公司价值分配的标准首先是公司的核心竞争力与效益，是全体员工的士气和归属意识，然后才是经过量化的具体绩效和贡献。真正体现公司富我富，公司穷我穷，公司与员工结成利益共同体，命运共同体。
联腾科技引入公平竞争机制，建立客观公正的价值评价体系并不断改进，使价值分配制度基本合理，使那些真正为联腾科技做出贡献的员工得到丰厚的回报。在提倡公平合理的同时，还要坚决反对平均主义、大锅饭。

抓好企业建设
增强员工团队意识

一个企业要发展，企业文化至关重要。企业文化是一个企业正确发展的指路灯，企业文化建设所带来的经济效益远远超过资本的投入。员工知识结构的完整、健康的身心与企业获得可观的经济效益同样重要。同时，注重企业形象建设，公司实行统一的标识、统一的行为规范，包括统一包装、图案、字体、色调用以强化公司的整体形象。遵循民主决策，权威管理的原则，从贤不从众，让不同意见存在和发表。一经形成决议，就要实行权威管理，使责任落在实处。
企业的核心竞争力关键还是在于团队。将更多、更强的力量拧成一股绳，让1+1>2。联腾注重个人工作成果，但更强调团队的整体业绩。强调通过所有员工的共同努力，得到一个实实在在的集体成果，这个集体成果超过员工个人业绩的总和，这才是企业核心竞争力的具体体现。公司注重实效，注重那些做实事的人。一切从实际出发，实事求是。注重过程，更注重结果。

讲诚信，抓服务,搞创新
打造国际品牌

保护客户权益，维护公司信誉。公司的产品唯一授权时，不在合约中止时（到期或中断），不会另授权第二家，以维客户权益。另委托设计产品，绝不外泄第二人，以维护客户权益。联腾科技的产品投产时，皆会派人驻点服务，可在第一时间处理突发状况，以确保保质保量准时出货。如有任何技术上需要，在公司能力所及范围内提供最快的服务。不断地树立适应市场变化的新观念，要管理创新、制度创新、市场创新、组织创新。居安思危，培养员工的危机意识。
联腾科技始终坚定不移地坚持人才是公司可持续发展原动力的战略方针，通过组织建设和文化建设，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制，创建富有活力的企业文化氛围，为员工充分展示个人才华创造广阔的发展空间。任总说：“我们要成为国内名列前茅的LED产品完整解决方案提供商，在光电领域不断实现用户的梦想，凭借雄厚的技术力量，依靠点点滴滴、锲而不舍的追求，研制出具有世界先进水平的光电与电子技术系列产品，填补国内空白。联腾科技将竭诚用先进的技术、优质的产品、完善的服务来推动中国LED产业的发展，为打造联腾的国际品牌奠定坚实基础。”