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                            2005.8.3
 
文化成就洪金达


日期:2006-9-28 16:56:28 来源: 作者:(本报记者 江晓洪) 发送给好友


       与中山市洪金达金属颜料有限公司老总陈胜利的相识颇富戏剧色彩。初次见面,陈总给记者留下的印象就是神态随和,作风扎实。惜乎没有说上几句话,陈总终因事情太多而难以作陪,遂匆匆而别。第二次见面在陈总的门市,这次见面,双方相谈甚欢,但采访却又在其后。
陈总是一个很健谈的人,思路清晰,条理分明。是什么让洪金达发展得如此之快?陈总一语道破天机:一个企业家,对企业的成长和发展起着至关重要的作用。企业经营管理者要成为一个企业家,除要具备企业家素质外,更要拥有一种企业家精神,即企业家文化理念。这种积淀于深厚的文化底蕴上的文化理念,驱动着创业者们逐步成长为受社会尊重的企业家,而这种文化管理的先进方法带领着企业迅速发展并成长壮大。洪金达也正是在这种理念的支撑下逐步发展壮大的。
尽管整日在商海中摸爬滚打,陈胜利却是一个书卷气很浓的人。他的一举一动都带着一股书生味道,言谈举止显示出深厚的文学素养。他不吸烟,酒也很少沾,言谈锋利,但大多对事不对人。有一位名人说过:“成熟的谷穗,总是深深地低着头。”陈胜利的最大优势就在于不管在任何情况下都能保持冷静。他说:“人都是有七情六欲的,成功固然可喜,失败却须更为冷静。有一点是非常重要的,那就是我们在心情大起大落的时候之后,如何保持清醒的头脑?这是值得我们每个人深思的问题。”
洪金达所生产的环保性高浓度色精、金粉、闪光银、水性胶水、铜箔、铝箔等各种金属材料全都已经通过ROHS指令标准,并承接各种灯饰、工艺品、家私、酒店等各种行业的金银箔表贴加工。质量至上,服务一流,一直都是洪金达的不懈追求。陈总说:“不管做什么事,先学做人,再学做事。做任何事都不可能只看到利益,最好的合作方式是互惠互利。在公平的基础上交易,以团队的力量办事,才能起到事半功倍的效果。要想让别人认可你的产品,首先得设身处地,站在对方的立场去考虑。”
陈总说,21世纪的企业都应该是学习型的团队,其标志就是企业领导人要不断超越自己,每个人都要不断提高。把企业经营和管理理念融入每个员工生活和工作中去,培养员工当家作主的意识。让每个员工都把工作当成自己的事业来做,那么,这个团队就是卓有战斗力的团队,这个团队就是无坚不摧的团队。
企业发展的灵魂在于企业文化,而企业文化最核心的内容是价值观。洪金达将企业文化分为三个层次,最表层的是物质文化,即发展速度、产品、服务等。第二步是制度文化,一个企业要走上正轨,必定要有严格的规章制度,将此作为行为准则,引导员工正确发展。第三步就是核心价值观,也即精神文化。有什么样的价值观就有什么样的企业文化,这也保证了物质文化的不断增长。也正是这种理念,让洪金达在灯都这个竞争空前残酷的市场环境中站稳了脚跟,打出了属于自己的一片蓝天。

 

 


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