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                                  2005.08.03

华泰照明带给行业的思考
——解析华泰现象之一


日期:2007-9-10 17:48:58 来源: 作者:本报记者 黄河 发送给好友


  犹如火上浇油,经销商迅速燃烧起来,盼望这一天早点来。华泰照明也派人入驻京城,进行前期工作准备。当4月12日,华泰照明邀请陈安之机构著名的激励大师曹家豪为物流商进行培训,电工订货动员大会随即召开。所有与会人员激情满怀,争相发言要与华泰照明一起携手共创辉煌,一定要努力完成任务,争取做到当地第一。华泰照明此时再次将一个重磅喜讯抛出:华泰照明将举行盛大的歌舞晚会,并邀请所有的经销商参加“北京一日游”!
  从4月14日到5月26日,华泰照明所有销售人员、物流商,大家马不停蹄,四处奔波,忘记了晨昏、忘记了劳累,心里和嘴里被“电工”和“人民大会堂”装得满满的!
  5月28日,当1500名经销商浩浩荡荡地步入人民大会堂时,在这个具有历史纪念意义的日子里,华泰照明创下了两个行业新高。
  纵观华泰照明美式电工上市活动,您除了感叹华泰领导者超人的胆识和眼光独到外,是否一样感慨华泰不折不扣的执行力呢?是的。成功来自行动,但是成功的行动,是有周密的计划和部署以及监督。在华泰的行为准则里面有这样一段话:有计划没行动=0,有布置没监督=0,有任务没完成=0,有能力没表现=0!因此,我们不难看出,华泰的成功是一个系统,而系统背后凸出三个大字“行动力”!
  以速度冲击规模,是华泰近两年的主旋律,但是速度是管理实力的体现,研发、生产、销售、服务等哪一根链条生锈了都会影响到速度,在现在被众多人认可的“偏执狂才会成功”的理论下,笔者深深地感触到:一个想要成功的人,不仅要把自己的长处发挥到极致,还要不断完善自己的综合能力!(未完待续)

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