阿里巴巴，芝麻开门！世界其实简单而又奇妙，但财富的大门不是每一个人都可以随意叫开的。当宝藏显露出来的时候，“以瘦为美”的马云相信，他用自己的暗语打开的财富之门不是童话世界，而是真实的版本。
       2005年8月，阿里巴巴兼并雅虎在中国所有资产，这是中国互联网史上最大的一起并购，马云一时风光无限。
“购并雅虎是意外”，马云坦言。“去年5月1日，我和杨致远谈到合作，说要买雅虎中国———我只是说说，没想到他们同意了。”购并后的复杂态势，彻底出乎马云的预料。“那段时间压力特别大，几乎每天晚上做噩梦，梦见爬山，或者爬梯子，爬着爬着，突然手没抓住石头或梯子断了，人摔下来———摔醒了，一身冷汗。”
2004年底，马云入选当年“CCTV中国经济年度人物”。“那时，我就预感到接下来的两三年会非常不平静。人人都在表扬我们：能干、聪明、厉害……这不正常。”马云说自己“只是个普通人”，“读书时功课很差”，高考考了3次，才跌跌撞撞进入大学，对网络技术一窍不通。“购并雅虎后，局面就更复杂了，这一年我们受的压力和明枪暗箭不少。”
不过，马云的心里倒因此恢复了平衡。 2005年，阿里巴巴仍旧保持了100％的成长速度，让马云感到“蛮开心”。他感慨，“这一年，阿里巴巴成长了很多。”6月10日，闹得沸沸扬扬的“招财进宝”事件以淘宝网宣布将其收回而告终。“有竞争对手的干扰，也有我们自己的问题，产品本身不够完善，客户沟通也不够。没做完善就该收回，别把自己当英雄，当品牌。”
“我们后退了一步，”马云说，“这是阿里巴巴有史以来最大的进步，能进能退方为大丈夫。”
 
    独孤求败做不得

       马云没有“一统江湖”的想法。
“金庸小说里讲到有些高手是寂寞的，如独孤求败，以前看，我觉得不能理解。”今天的马云，明白了这种没有对手的痛苦，“没有对手，就没有发展的动力，没有创新的源泉。”
所以，在B2B市场要培养对手，C2C市场要关注对手。”
马云认为，“招财进宝”的被迫退市，与竞争对手的暗地操作有很大关系，“他们这招用得蛮好，这就是竞争的味道。”“竞争是一种游戏，不是你死我活的事儿。发展自己时，可以顺便在对方肩膀上拍一下，关掉两个穴位，但不能眼睛只盯着对手。”在马云看来，竞争最大的价值，不是战败对手，而是发展自己，“竞争者是你的磨刀石，把你越磨越快，越磨越亮。”
无论“西湖论剑”还是“网商大会”，马云在广发英雄帖时，都给竞争对手奉上一张。“心中无敌，无敌天下”。

模仿者只能是二流高手

     “创新来自蹲下去的那一瞬间”———这张A4纸大小的宣传画，贴在阿里巴巴公司洗手间的门板上。在中国，所有大型的互联网公司都能在美国找到自己的母版，唯有阿里巴巴，“从出生就是标准的中国胚胎”。业界认为，不走前人路，是阿里巴巴成功的重要原由。
1995年，马云创办“中国黄页”网站，当时中国还没有真正连上互联网，“我们想以杭州internet网络有限公司的名义注册，可当时字典上找不到‘internet’这个词。”
       1999年，马云创办阿里巴巴，踏入B2B领域，他没有走“以服务大企业为主”的欧美派路线，而是选择了以中小企业为主，萌生在私营中小企业发达的浙江，马云了解他们的困境和需要。2003年，当马云以淘宝网进军C2C领域时，ebay是这一领域的领头羊。购并雅虎中国后，搜索引擎领域硝烟四起，“现有的以Google为代表的搜索引擎，是美国思维方式的，并不一定适合中国”，马云设想让搜索引擎走进平民百姓的日常生活，“看医问病，体育娱乐，都管用”。 
在马云看来，“只有原创的、独创的，才能持续不断发展，模仿者永远只能是二流高手。”