围绕来之不易的奥运赞助商这张“王牌”，潘刚很快勾勒出奥运营销“组合拳”：逐步展开品牌推广计划，展示自己中国食品业领袖的风采，让人们接触和欣赏伊利的企业文化；紧扣奥运主轴，整合伊利的行销力量，展开一系列奥运推广计划，把奥运效应发挥到极致；借助奥运通道，打开一扇面向世界的窗口，强化在全球范围内策划、实施事件营销的力度，全力提升品牌形象。 潘刚说：“借助奥运这个巨型营销平台，伊利投入的人力、物力，规模将是空前的，因为它毕竟覆盖了我们的绝大多数产品，并且会延续3年到10年时间。我们会整合资源，强化优势，所以从总体来看，我们的投入是在一个非常可控的范围之内，符合伊利一贯的财务稳健政策，不会形成任何经营风险，但它所产生的效果将是决定性的。”潘刚如此预测伊利的未来：“如果能够在未来3年中充分发挥奥运效应，赞助商的市场效应能够在2008年达到一个高潮，伊利就有望大踏步前进，进一步缩短进军世界乳业20强的进程。”
