中国、国际象棋之间的差异就是爱国者企业文化的体现，主要表现在卒、马、象、后、王、帅在国际象棋的规则上。国际象棋的“卒”，攻到底可以变成团队中不可缺少的任何一个角色。冯军不主张辞退员工，即使在这个岗位不适合可以调到另一个岗位，不行就再调。对于中国象棋的“马”来讲，绝对杜绝蹩马腿的现象，无论是对自己人还是其他的公司，鼓励员工之间共同进步，坚决反对“窝里斗”、“勾心斗角”。国际象棋的“象”，内务和外务皆要负责，并且与车形成矩阵式的合作。在华旗，鼓励员工在各个领域全面发展，并且与他人形成团队合作。国际象棋中的“王”可以全局之中自由行走。华旗让所有的经理、总监、主管都要深入基层，打破管理的边界，了解第一手的市场信息和客户需求。爱国者象棋中增加了一枚棋子，就是“炮”，炮是灵活处理问题的能力，是中国创新力和超越力的彰显，每当遇到很多棘手的问题，中国人都能处理得游刃有余。这种“爱国者象棋”文化得到温家宝总理的高度评价。
华旗独特的思考问题和处理问题的方式方法，让华旗在每一步的战略执行中都能旗开得胜，马到功成。现在冯军最关心的，是如何下好“爱国者象棋”，把华旗插遍全世界。（文/钟登）
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