在营销团队层面，华潮明确提出了自己的“五年计划”，实实在在地使自己的营销团队分享共同创造的价值。华潮电气在内部大幅降低生产与营销成本的同时，唯有一个环节的费用不降反升，这就是导购人员的待遇。“我们深知导购队伍对一个基本依靠零售终端出货行业的重要性。我们大幅提升导购人员的基本工资待遇和提成标准，稳定了原有的导购体系，并吸引了大批优秀的终端促销人员加入进来。
而消费者层面更是华潮电气关注的价值链中的重点。“我们所处的时代，已经进入到‘顾客价值’的时代，不关注顾客价值的企业，必将被顾客抛弃。我们在产品上，以人性化为核心，以更智能化的操作，更以不同的人群设计出不同的风格的产品”。
商业的本质，不是一部分人得到利益，而另一部分人得不到，而是价值链上的每个环节都有利可图，否则，商业就失去了存在的根基。在龙湾区电器协会最近召开的理事会上，华潮电气就提出，要关注整个行业价值的基本面，提高龙湾区电工制造行业的凝聚力，“放宽思路，走出去”，使产业链上各个环节都受益。相信，未来的温州电工市场会在“和谐共生”的理念基础上快速增长。
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