“目前中国已经成为飞利浦照明在全球最大的采购市场，我们正在寻找合适的收购对象。”近日，飞利浦照明集团高级副总裁韩比德在广州接受本报记者专访如是透露。
寻找本土合作者是必然选择
韩比德称，对于照明，很多人会认为这不是一个很新的行业，但实质上照明业务一直是飞利浦集团的根基，虽然占的份额不是最大，但利润率却是整个集团中最高的。尤其是当前照明产品已经渗透到各个领域，例如新兴的LED已经发展到可以在手机屏幕上应用了，也就是说在消费电子等行业，涌现出了很强的增长潜力。因此，照明业务将进一步巩固在整个飞利浦集团的核心地位。
据其透露，飞利浦照明在中国的销售额每年以9%—10%左右的比例在增长，在成为世界整个照明行业的生产中心的同时，中国也是飞利浦照明在全球最大的采购地。在韩比德看来，往往同中国照明领域一些中小型企业的合作还有更高的效率，接下来飞利浦计划要推进在中国市场的并购，希望能在一两年内有成功个案。
组建团队冲击08奥运市场
作为荷兰队的忠实球迷，韩比德声言近来眼光一直围着荷兰队转；不过作为一名商人，世界杯赛场的照明设备更成为自己关注的重点。据悉，本届世界杯12个球场中，飞利浦拿下了为8个场地提供照明设备及全套服务的大单，为此飞利浦花了差不多六年的时间来准备。
“虽然体育设施照明所带来销售额所占比例可以说很小，但其品牌效应异常巨大。”韩比德透露，在具有战略高地位置的中国市场，飞利浦照明也将相当资源重点投入到了该领域。目前北京2008奥运场馆的照明系统的竞争已经非常激烈，目前已决出的竞标结果只占到全部场馆数量的15％，真正的较量将会在今年下半年。韩比德称目前秦皇岛体育场、北京射击馆和田径奥林匹克体育中心体育场（室内部分）的照明工程已属飞利浦；而在2004年雅典奥运会的33个比赛场馆中，飞利浦照明拿下了28个。对刚刚才开了个头的北京奥运会项目照明工程，飞利浦的“虎视眈眈”不言而喻。
韩比德也对记者透露，尽管还不知道最终将获得多少奥运场馆的份额，但飞利浦照明正全力争取。组建已有时日的团队直接负责该项目，为此，尽量多地让他们参与到了欧洲已经展开的体育照明工程设计中，其中包括这届世界杯场馆照明工程的设计。“北京、上海很多本土化的人才也加入了这个团队，他们从实践中获得的经验将非常有利于参与2008年奥运照明解决方案的竞投。”韩比德表示。
重点向国内二三级市场渗透
接管中国业务的飞利浦照明集团副总裁梁汉峰在受访时则透露，为增强在中国市场的竞争力，飞利浦至少在两方面进行准备。一是强化研发，2005年飞利浦照明在中国投入研发的人数在300人左右，而这个数字每年都会以20%以上的速度增长。另外在渠道领域也进行着适应本土化的调整。
据其透露，飞利浦照明已确定最新的渠道策略是在中国开发上百个二三级城市，因为中国是个很有潜力但也非常复杂的市场，并不是说只有一种模式或一种解决方案就能攻下这些市场。“我们现在正力图把在主要城市得到的经验，应用到这些二三级市场的拓展当中。”韩比德补充道。不过，他并不认同大城市的照明市场已经饱和这样的说法。例如上海、深圳等城市，很多高新技术的企业需要更加复杂的产品，这和普通的照明需求不一样，而这为照明产业的拓展提供了新的机会。
车用LED在照明市场将走向何方？
“今后，白色发光二极管（LED）将如何发展？市场将迎来什么样的变革？在2006年6月7～8日由《日经电子》和《日经微器件》杂志联合主办的“LED技术研讨会2006”上，日美欧LED厂商报告了最新的技术动向，日本野村综合研究所报告了市场动向。
