有心人会发现，当前灯饰行业里的营销策划大师比比皆是。有笑话说：走在中国灯都古镇街道，如果楼上掉下一块砖头砸到两个人，其中一个就可能是策划大师。此话虽然有些夸张，但是笔者在平时的社交中，在与照明行业人士的接触交流中，一不小心就荣幸地遇到了大师。
面对这么多大师，笔者无限感慨：这真叫“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”啊。让人不得不奇怪———这两年，怎么就突然冒出这么多大师呢？多数企业都聘请了这样的大师，为什么企业对他们奉若神明呢？这些大师在灯饰企业举足轻重，一人之下万人之上，怎么都像一个王朝的“国师”呢？
如果我们深入分析照明产业的诞生、发展规律，看清这个行业的发展现状，对此也就见怪不怪了。众所周知，几乎所有的照明灯饰企业都把策划、营销这项工作摆在非常重要的位置，这两个岗位人才济济。这表明企业非常重视策划和营销工作，这表明灯饰产业主体群正处在市场拓展和品牌推广初期。可以说，市场拓展、扩大份额是当前多数企业的主要任务。
另一方面，很多企业投资人、老板刚刚踏上资本运营的初级阶段。他们在前些年因种种的机遇完成了一定规模的原始资本积累，赚了一点钱。然后他们看到了照明灯饰产业的前景，于是纷纷投身这个产业。应该说，正是这些原始资本的大举进入，才客观的推动了我国照明产业的兴起和发展。可是，他们有的不懂得这个产业的生产技术，有的不懂得企业管理，有的不懂得市场推广和品牌建设……总之，一下子当了老板有点力不从心，于是他们自然要请一些职业经理人来帮助自己治理企业。并且企业一般对策划经理或者营销经理都言听计从，这就为大师的纷纷诞生提供了土壤。
虽然，这体现了企业对人才的重视，企业懂得“借脑”，懂得了“智本”和“资本”的结合运营，但是，迷信和神化高级人才就犯了错误。世界上没有救世主，高级人才也要有适当的平台和适当的管理才能发挥作用。盲目依赖高级人才，忽视其他综合的配套条件，忽视团队的力量，人才将无用武之地，人才将成了孤独的剑客，很容易被别人干掉。于是，把希望全部寄托在这个孤独剑客身上的企业也随之湮灭。这样的例子还少么？
还有一个不容忽视的现象，不少“国师”其实是“巫师”，他们是假冒伪劣的大师，他们没有“治国方略”，他们只会念咒语。这些巫师根本不懂得照明产业，不懂得这个产业的生产、技术、管理、市场，可是也堂而皇之走上“国师”的神坛。其结果，他们念咒语，抛出一个又一个的桃符（所谓的方案、战略计划），结果把企业弄得病入膏肓，弄死了。大不了他们再另择新主子，继续念咒，反正他们到哪里都是捞满了口袋。这样的人是灯饰企业的巫师，是行业的大骗子，是产业的罪人。
当然，多数营销策划大师还是为这个行业做出了不可磨灭的贡献，他们倾力扶持起来一大批企业和企业家，他们来自于灯的世界，又把青春岁月献给了灯。可是，快速膨胀的策划和经理人职业队伍难免鱼龙混杂。
巫师之所以能大行其道，折射出企业在人才战略上的盲从。在此提醒灯饰企业老板：重视高级人才没有错，但各类型的职业经理人不是神明，要学会雾里看花识别滥竽充数的南郭先生。（未完待续）
