细心的业内人士会发现：如今的灯饰市场终端可了不得，用“金碧辉煌、气势恢宏”这些词语来形容它们一点都不过分。终端，建起了一座座宫殿。
前些年的终端市场，小打小闹的多，一般的弄个几十平米甚至弄个摊位，搬来几箱货物就开张了。可是，短短七八年过去，弹指一挥间，灯饰市场终端发生了翻天覆地的变化。各地灯具城大而全，华而美，这是终端的两大基本特色。终端朝着航空母舰和舰队方阵方向发展，俗称“超级终端”。连锁店、形象店、专卖店、超级市场如雨后春笋，一派欣欣向荣景象。
终端壮大了，牛了。于是出现了“终端权力”这样可怕的字眼，使人联想到终端是可以杀死任何一家照明灯饰企业的。虽然可怕，但终端的强势崛起符合社会主义市场经济发展的基本规律，市场竞争决定产业命运和发展方向。终端就是该牛，就是该不断地建造“皇宫”。
我们再回过头来看看生产企业的门市，虽然不像终端市场那么恢宏但也是金碧辉煌，像一个个珠宝店。
过去的民营企业和私营企业都是“前店后坊”经营模式，后来企业主们认识到这种经营模式有很多弊端，让他们在经营中有种种的“不便”和“尴尬”，于是逐渐兴起了单辟门市展厅的模式。就这样，企业舍得花钱在远离厂区的闹市区租门面或者建造门面，及时展示自己的产品。门市成了企业展示产品的一个重要窗口，成了发展新客户的一个窗口，成了联络终端市场的一个通道。门市基本上不重视、不在意零售，着重点是批销和发展大客户，发现代理商。
鉴于门市的重要地位，企业主除了在门市装修上大笔投入外，还安置形象好、素质高、业务能力强的员工来负责运营，往往都是漂亮女性，她们一般都是企业的销售精英。所以，出现了“门市小姐”这样特有的称呼，使人联想到“女保镖”这样的特殊人群。她们在企业的特殊地位也是不言而喻的。企业的门市像终端一样“牛气冲天”。
然而，当我们深入一家家厂区、厂房、工作间参观的时候，我们大跌眼镜。生产车间之简陋，劳动环境之恶劣都出人意料，噪音、尘埃、垃圾、有毒气体充斥在有限的狭小空间。有些厂房的景象简直就如黑旅店一样，工人在这里干活也在这里吃喝拉撒，整个就是一工棚、窝棚、“难民营”。
我无限感慨，那些美丽的灯具竟然是在这儿诞生的。当我们在赞美巧夺天工的灯具工艺时，当我们徜徉在璀璨的光世界中，当我们享受水晶灯具环佩叮当之后，我们可曾想到这工棚里的肮脏、昏暗和刺耳的噪音？
面对“终端权利”和“门市贵族”，可怜的“工棚一族”基本没有话语权和应有的地位。“宫殿、珠宝店、黑旅店”，反映了当前相当一部分照明企业在经营环节上的厚此薄彼行为，其实这是一种不和谐经营行为，说到底是短期行为。本人衷心提醒企业主：重视市场开发没有错，但不能以牺牲生产力为代价。改善生产条件，提升生产力，重视广大基层员工生存状况，你的企业才可能走得远。（未完待续）
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