“在我心中曾经有一个梦，要用歌声让你忘了所有的痛，灿烂星空谁是真的英雄，平凡的人们给我最多感动……”
当我听到这振奋人心的歌曲的时候，我不知不觉就想起照明行业有这么一批“老板”和职业经理人，如果我说他们是一群爱学习的“励志型”真心英雄，请你一定不要奇怪。学习、励志，确实造就了这个行业一大批新型企业家。
说到学习，当首推潘振华和吴长江。中山澳克士照明电器公司总经理潘振华依据“学习型组织”理论，在灯饰行业率先提出创建“学习型企业”的发展战略。他本人爱看书，今年春季他还参加了深圳举办的一个总裁行销策略研修班。其实早在去年10月他就在自己的企业创立了“澳克士培训学院”，这也是灯饰行业第一家企业培训学院。潘振华希望通过全员学习培养选拔优秀技术和管理人员。
我们再来看看惠州雷士光电科技有限公司总裁吴长江，他在7月15日惠州青年论坛上发表热情洋溢的演讲，他说，即使工作再忙，每天晚上睡觉之前，他也要看书。能天天坚持看书学习的企业老板真的让我钦佩。
我所了解的另一位爱学习的老板，是香港凯名隆总经理赵福龙。今年才26岁的赵福龙来自黑龙江，2003年怀揣10万元钱和自己的梦想来南国“打天下”，不断栽跟头不断“交学费”，最终还是把自己的企业越做越大了。赵福龙总是善于学习其他企业的成功之道，学习媒体上传播的知识和信息。他说他很佩服华泰的老板王敏。
说到励志，我首推居上灯饰老板童步能。这位水晶灯企业的后起之秀，胆识过人。学习勤奋，有伟人情结，心目中的偶像就是毛泽东。几年来他阅读了大量企业经营管理以及市场营销方面的书籍，积极参与各种学习和培训活动。他的拼搏理念就是“后来居上”，一定要超越，要做就做第一。2007年是他的水晶灯企业腾飞的一年，也是他本人从“老板”向“企业家”转型的关键一年。
另一位励志型的老板就是惠州胜阳灯饰总经理李俊，他是四川人，虽然文化水平不高，多年来却一直从事照明电器方面的技术研发工作，真叫人匪夷所思。早年，他来南国打工就抱定“不出人头地决不回家”的决心，他从电焊工做起，边实践边学习，一路走来，掌握了深厚的照明灯饰研发能力，终于创建了自己的照明企业。
爱学习的老板、励志型的老板还有很多，比如华泰的老板王敏、米尼照明的李俊杰、华光光电的彭和美、华强“空降总经理”杨润强、伊诗邦老板洪启能……真心英雄，数不胜数。
这是一个新兴行业，随着产业科技进步，很多东西都要重新学习。投资于这个产业仅靠一腔热情不够，还要学习行业知识、企业管理、市场营销……要学习的东西太多。我们惊喜地看到，在这个行业很多“老板”通过励志、学习，通过实践磨练，开始了向企业家的角色转化。这些老板，他们有的虽然文化水平不高，但通过不断学习取得了丰富的知识和深厚的文化素养，变落后为先进；他们有的来自外行，转入照明灯饰行业后，挑战自我，向别人学习，向先进企业学习，变外行为内行。他们，是照明产业的真心英雄。
我们呼唤：照明行业的“老板”越来越少，企业家越来越多。（未完待续）
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