“世界品牌500强”俱乐部里，中国只有长虹、海尔、联想、央视入选。有人开玩笑说，如果一场大火把一个拥有世界知名品牌的企业的资产全都烧光的话，这个企业也还是有可能很快起死回生，因为这个企业的知名品牌的价值还在。知名品牌对企业来说，意味着竞争力，而一个国家拥有众多的世界知名品牌，也必然会提升一个国家经济竞争力和经济安全度。虽然我国已成为世界第三大贸易国，但出口的名牌很少，是典型的“制造大国、品牌小国”。
比如质地、造型完全相同的灯饰，一旦挂上名牌标志，立马身价倍增，这样的教训时时上演。没有品牌就无法拥有品牌效应，只能为他人作嫁衣裳，眼睁睁地看着人家大快朵颐，自己却无奈甚至屈辱地收获残羹冷炙。据悉，可口可乐的品牌价值就高达5000亿美元，遍览中国企业，谁能抗衡？当世界知名品牌在中国攻城掠地、大把赚钱时，我们只能得到可怜的加工费，这种境遇不止是尴尬，从某种意义上说简直是屈辱。
“以市场换技术”的论调曾经盛极一时，日前仍有人鼓吹“不必刻意追求自主品牌”。“以市场换技术”这在特定的历史情况下当然不无必要，但是，不能仅仅止步于“换”，“换”应该是非常时期的非常之策，其终极目标应是“借鸡生蛋”，通过“换”实现一时之需，最终依靠自主创新，打造自主品牌。如若不然，几亿盏灯才可以换一架波音飞机的尴尬就难以避免。所谓“第一辆车我买，第二辆车我学，第三辆车我自己造”，如果一味沉迷于“换”，不仅陷己于被动，而且永远是个“孱头”。
因此，当务之急是培育自主品牌。有人指出“品牌小国”的背后，是企业缺乏培育自主品牌的动力，知识产权观念淡漠。这种剖析只是表象。日前，有媒体报道，国内私企平均寿命只有2.9岁，每年被淘汰出局的私企有10万家。每天都上演着“城头变换大王旗”的游戏。一个朝不保夕的企业，急需直面的是生存压力，自然无暇顾及构建品牌。私企早夭的确有自身原因，不能排除市场机制不够稳定、法律调控尚需完善、市场竞争无序状态等等外因。
统计显示，2001年我国全部科研经费投入占GDP的比重仅为1%，不足欧共体国家平均水平的一半。2008年，我国企业科学研究与试验发展的经费支出，仅为美国的1/22，而且我国企业的探索与发现新知识的基础研究却非常少。据科学家杨福家说，从2004年到2008年，尽管我国科研经费的投入不断上升，但是科研质量却在下降。一方面国家和企业对科研投入偏低，一方面科研质量难尽如人意，奢谈品牌创新显然是“水中月、雾中花”。
据悉，世界著名企业已实施专利战略，在我国“跑马圈地”；世界知名品牌，仍在大肆抢滩中国，已成围堵之势。面对斯情、斯景，是与狼共舞还是束手待毙？答案不言自明。因为只有与狼共舞，才有可能狭路相逢勇者胜；倘若束手待毙，则永远要仰人鼻息、命运为人左右着。但是要想突出重围，前提即是“政府要支持，企业要争气”！
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