2008年灾难与喜悦相伴，困难与挑战并随。照明行业，经历了2008年上半年的市场洗礼，很多商家开始变得警觉而紧张起来：国家对宏观经济的调控，已经让家装行业“感同身受”，随之而来的又有新劳动合同法对人员工资、保险等强制性规定的约束，还有因原材料涨价等导致成本的急剧增加，很多业务在北京的品牌多多少少会受到运输环节的影响。虽然业内早已经对2008年市场的严峻性做出前瞻，但是，当这些让人应接不暇的连环考验到来时，在2008年下半年尤其第四季度的市场的争夺战中，一向以为坐在家里（门市）也能赚钱的老板们，是否“任尔东南西北风，我自岿然不动”？市场行情就是指挥棒，“动起来”是形势所逼之下的唯一选择。
前几天与一些老板们聊天，其中一个女老板坦言，这要在前几年，几万元的货款还能几个电话催要？不送来都懒得去拿，今年不同了，有时几千元也要几个电话去催。还有位老板说得更直接，过去利润低的单都不想做，今年只要有活做就行，有几个朋友的厂子处在停产半停产状态，另一位算做得不错的老板讲，要在往年，我会想扩大门市经营面积，今年为了减少门市房租的开支，却不得不撤除一个门市。
做了多年外销的区先生坦言，过去做外销，根本不用招业务员，白花花的美钞就飞来了。美国次贷危机波及中国，加上美元贬值，人民币对美元的汇率一夜之间缩水了，利润空间越来越薄了，而做国内市场反而手生，有点摸不着头脑。所以想寻求出口转内销，以寻求两条腿走路更稳当。而做累了国内市场的李先生也在想“外面的世界很精彩”，想在外销领域开辟一片新天地。而常年做出口贸易的陈先生也在想为有出口意向的企业搭建一个合作的平台，但出口企业也不无忧虑，一是出口国家相关认证问题，还有相关业务问题都是不得不考虑的。
每年的九十月份，对于任何行业而言，都是一个蓄势发力的时期，因为是旺季，大家经历一个漫长的淡季之后会很心安理得地等待丰收季节到来。但任何“淡季旺季”其实都是一个相对的概念，因为“只有疲软的产品，没有疲软的市场。”如果企业一味地相信所谓的淡季旺季，如果在淡季无所作为，那么旺季到来了也旺不到哪里去。因为市场也会青睐早做准备的人。
可是，今年的酷暑，在山东临沂的家装建材市场，我们却看到了另外一番场景。很多在本土不大爱做宣传的知名品牌，忽然间一反常态，在淡季里主动出击，流动车广告、路牌、广播、报纸广告铺天盖地轰炸起来，唯恐“酒香也怕巷子深”这句老话在自己品牌身上应验。
你方唱罢我登场，从建材家居卖场内一个接一个的商家主题促销活动中，就可以感受到一种市场竞争下唯恐落后的紧迫感。业内人士评价说：与其说众商家在这样的淡季里充分发挥着人定胜天的积极能动性，不如说大家已经深刻体会到了行业洗牌年的残酷，并为此努力，表明其对2008年下半年的家居市场的殷殷期待。
2008年下半年的照明市场会是一种什么样的走势？很多遭受了上半年市场“创伤”的商家表示：不容乐观。但是，面对政府抛出救市的绣球一样，行业也在启动救市，在庞大的市场需求面前谁都不会等闲视之。
只有淡季的思想，没有淡季的市场，这句话在激励着越来越多的照明企业老总挑战传统，诚如一位老板的牢骚话：谁说装修淡季没有市场？看看装修马路游击队吧，有哪个不是顶着酷暑忙得团团转？
照明行业洗牌年里的竞争尤为惨烈，是烈士抑或壮士或许将在下半年的决斗中见分晓。竞争，让行业更加繁荣；竞争，让商家的服务更加人性化；竞争，让消费者得到的实惠更多；竞争，也会让商家和消费者同时变得更自信，更理性。
刚结束不久的奥运会或许给我们某些启示，照明行业谁是大赢家？竞击场上选手们的笑脸就是例证。谁能在洗牌年中坚持到岁末，并且笑到最后，谁才是真正的赢家。
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