自由之光的老客户可能都注意到了，自由之光的新厂房已装修完毕，现在，所有人员都已经在宽敞明亮的新工厂工作了。新厂房位于江门市外海中华大道沙津横，整个厂房3000多平方米。自由之光的董发群总经理告诉记者，之所以不选择在灯饰之都古镇建工厂，是因为古镇人流量过大，环境质量相对来说不如江门，而自由之光做专业LED需要严格的工厂净化标准。记者进厂房的时候门卫示意记者换门口的拖鞋，记者这才注意到总经理董发群和市场总监阮祥宝都是穿着干净的专用拖鞋在工厂里面办公。
市场需要健康发展
说起目前LED市场的现状，自由之光总经理董发群和市场总监阮祥宝都来了兴致，两人一致表示，目前的LED市场是百花齐放，百家争鸣，但是需要整合，需要一个明确的行业标准来引领这个行业。因为现在不能寄希望于国家在短时间内制定标准出来，所以他们希望行业内一些有资格同时也有能力的企业站出来，为这个行业的整合推波助澜，因为目前“百花齐放”的局面稍显混乱，行业也是该进行洗牌的时候了。
LED在短短的几年时间里，发展非常迅速，成品价格已经比去年同期下降了将近30%，但是相对应的却是人力和原材料的价格在不断增长，这也是这个行业非正常发展带来的后果，这样是不利于行业继续健康并长足发展的，所以，自由之光呼吁行业标准尽快出台，不但是规范LED市场，对每一个真心看好LED前景的人士来说，都将是一件好事。
行业共同发展才是出路
董发群总经理和阮祥宝市场经理一致认为现在古镇的灯饰行业有点闭门造车的感觉，大家都因为怕被别人模仿而走入封闭的误区，但事实是，越怕被模仿，被模仿得越厉害，这个行业的发展也走入怪圈，就是大家都在你模仿我，我模仿你，没有人想到创新。这也是为什么灯饰行业能选出来第一，却没有第二，走创新之路的第一已经把后面互相模仿的人远远甩开了。
其实当每个行业能做到真正开放的时候，也就不怕被模仿了，因为那时大家想的是创新而不是只限于模仿别人，也只有这样，一个行业的路才会越走越宽。
自由之光现在经常会邀请一些行业内知名的工程师、设计师来自由之光参观并提出意见，然后大家再共同探讨更好的发展方向，董总说：“行业发展是要靠技术来推动的，如果只把眼光放在眼前，企业的发展就会止步不前。我们请这些专业人士，目的也不只是为了自由之光的发展，更多的是想通过专业人士来为这个行业、为LED的发展提供真正技术上、功能上的发展方向。”
新环境 新管理 新突破
董发群总经理带着记者在新厂房参观的时候说：“以前在老厂房，因为是创业初期，环境没那么好，管理方面也有很多地方不到位。现在搬了新厂房，环境宽松了，人员配备也完善了，就是要抓生产、抓管理的时候了。不但要从硬件上让客户觉得焕然一新，从内部管理、产品品质上也要有新的突破。”
新厂无论从管理人员还是普通员工，人数都增加了将近一倍，所以管理就要上一个台阶，自由之光现在已经在试行大厂的管理模式来进行内部管理。管理提高效率，生产也要提高效率才是两条腿走路。自由之光生产提高效率首先从降低原材料开始。目前筹备中的灯珠厂是降低成本的核心动作。其次，自由之光目前紧张筹备中的灯珠厂一方面是为了降低成本，另一方面也是为了整合资源。做LED核心就在光源，如果光源品质不稳定或者无法由厂家自己来把握时，整个成品质量就更无法把握，即将成立的灯珠厂将会弥补这方面的遗憾。
LED应该为灯饰服务，自由之光正是抱着这样的态度一直在LED领域探索前进。自由之光的另一位负责人说的好：“行业存在竞争是好的，但竞争不是你把我挤垮，就是我把你挤垮，而是为了在整个行业树立一种良好的争上游的风气，把产品质量提上去，把价格拉下来，让消费者早日用到真正实惠的LED产品，同时也为国家节能降耗事业做出贡献。这才是大家应该做的。”
