近年来，随着照明灯饰行业的风生水起和市场的不稳定因素不断加剧，灯饰配件原材料价格不断上涨。虽然价格的上涨幅度不是很大，但对利润空间本就相对薄弱的配件生产企业来讲，影响却不可谓不大。面对这一市场动向，广大灯饰配件企业主将以何应对？
现在的灯饰配件企业规模普遍偏小，实力不强，消费渠道狭窄，对灯饰成品企业依赖性也都较强。长期以来，照明灯饰企业在业内都是属于“弱势群体”。更有甚者，一些配件企业从某种意义上来说只是作为成品企业的一个部门而存在。

　　在现阶段灯饰市场竞争愈演愈烈，在一些时候乃至日趋白热化的大趋势下，在大多数企业生产规模都还处于弱小的配件行业来讲，生产厂家一般都不敢随意提价。相当大一部分企业主都已经充分认识到，增强企业的危机感和风险意识势在必行。要在竞争越来越残酷的市场中站稳脚跟，就必须深刻地剖析市场，由点及面，联系企业自身实际情况，对今后的发展战略作出一个正确的规划和评价。对于原材料价格上涨要有一个客观的心态来面对，这就要求灯饰配件企业须做到以下几个方面：

　　一、进一步完善企业管理制度。一套完备的管理体制是一个企业赖以生存和发展的前提。它是企业的行为准绳，更是一个企业得以生存发展的灵魂。一个成熟的企业就必然会有一个完善的管理系统，它与企业的正确定位和明确发展目标息息相关。是企业的根本。

　　二、建立一套完整的服务体系，并贯穿于售前、售中、售后的各个环节。企业做产品的目的是为了能够更好地为广大消费者服务，因此，建立一套完整的服务体系用以保证服务质量就显得非常必要。这也是企业对消费者负责的一个具体表现。

　　三、严格控制产品质量，积极开展科技创新，彰显企业产品特色。在公司内部设立品质检验部门，专门对产品质量进行管控。从原材料、制造流程再到成品，对生产的每一个流程都严格把关，层层监控；对企业全员加强质量意识教育，开展“质量人人参与”相关活动，对企业员工进行质量教育培训；加大在产品含金量方面的投入，全力开发出企业自己的品牌，并加以大力推广，提高品牌知名度，拓宽产品销路，在客户端，力求做到使客户放心、满意。只有这样，企业才能在残酷的市场竞争中站稳脚跟，真正地掌控市场和销售渠道。

　　四、努力开拓国外市场，将市场延伸到海外。随着成品照明灯饰的大量出口，照明灯饰配件也应该走向国际舞台。品牌做起来了，产品的销路也广了。用两条腿走路，把市场从国内拓展到国外，企业才能得到更加快速有效的发展。

　　五、充分利用现代化尖端技术设备优势，建立起先进的现代市场营销制度，通过网络等各种先进的销售渠道对产品进行终端销售，从而大幅度降低销售成本，在产品的性价比上赢得相当优势。

　　六、加强与客户端和供应商的合理沟通。与客户端的良好沟通可以在产品的价格上作一些适当调整，更好地保证产品质量，开发出新产品，争取客户理解并支持以达到双赢的目的；与供应商签定长期有效的供销合同以减轻因市场因素给企业带来的压力。