今年，由于原材料上涨等因素导致的世界经济低迷严重影响了中国的制造业，特别是一些劳动密集型中小企业，更是蒙染了经济大气候的冰霜。灯饰行业也未能幸免这种影响。一直在外销领域做得风生水起的知名灯企———胜球，是如何应对这一冲击的呢？它会有哪些好的应对举措？记者采访了胜球集团常务副总彭江波。
经济形势严峻，企业要加强应对
记者：你好，彭总！我们知道，今年国内外经济环境并不乐观，对灯饰企业的影响也大，你能分析一下经济环境对灯饰企业的影响吗？应该如何应对？
彭江波：今年的经济形势对灯饰企业来讲，影响是较大的。原材料上涨、人民币升值、员工工资上涨等问题影响了灯饰产业，企业利润也因此缩水。种种迹象表明，靠廉价劳动力取胜的企业将越来越没有竞争力。在珠三角地区，受经济大环境影响不仅仅是灯饰行业，几乎整个珠三角的制造业都受到了影响，很多企业的利润下滑到了边缘地带。
如果要谈应对措施，我想应对起来是比较难的。尽管如此，企业也应该加强应对。我们可以在产品的横向比较中增加产品的类别，揉入创新的内涵；也可以在纵向比较中增加产品附加值，做到增值不增价，这些做法可以让经济形势严峻所带来的不良影响减小一点。
记者：还有其它的应对方式吗？我们是不是应该在企业的战略上有所改变？
彭江波：具体来讲的话，那就要加大对灯饰的开发力度，要从各个层面降低成本，要加强物控等等。在战略上，灯饰企业要在“低价位”的竞争思路上有所改变，像上面所述——要增加产品的附加值，要增值不增价。
企业有永葆青春的秘诀吗？
记者：刚才，你也谈到开发，其实就是创新，你如何看待创新对目前形势下的灯企的重要性？
彭江波：创新是最重要的。不是说在目前经济气候不好的形势下，才去创新；创新是一个企业应该持续的过程，不管是今天，还是明天，企业都要谋求创新。企业能永葆青春的秘决就在创新。我们不但要在产品上有所创新，还要在理念上有所创新，总之，企业的各个层面都应创新。胜球也就是一直在创新中探寻未来。
为了做好国内市场，胜球一直在炼内功
记者：我了解到，胜球在外销方面做得让人瞩目，产品也包括吊灯、水晶灯、壁灯、台灯、吸顶灯、民用灯、室内灯、落地灯、花灯、工程灯等系列产品，在目前人民币升值等不利因素下，胜球有没有考虑到倾力于国内市场？
彭江波：胜球的外销一直做得很好，我们会继续做下去，把外销做得更好。当然，内销市场我们也在做，但没有大规模挺进。今年，胜球在国内所接的工程以30-40%的速度增长，受到国内工程公司的青睐。
这些年，我们一直在为更好地培育国内市场而修炼内功，时机成熟，我们会更具规模地启动国内市场。我认为，胜球有足够的能力整合一个做国内市场的产品线。我们要就不做，要做就要做好。目前，我们正在寻找合格的运作国内市场的经理人，相信我们能在今年下半年，很好地启动运作国内市场。
