同济科技照明作为灯饰行业的一颗耀眼明星，一直致力生产节能型系列灯具的生产制造，公司还依托国内著名院校尖端照明电子及照明设计的技术支持，在节能灯领域独树一帜，公司经过近几年的发展，总占地面积五千多平方米，欧式建筑风格生产厂房及现代化的办公设施，宽敞明亮的宿舍楼，干净整洁的员工餐厅，优雅、美丽的绿化环境。公司本着人性化的管理，诚信、务实的管理理念，服务于社会。在公司领军人物刘启盛的带领下，公司将迎来新的发展契机。
灯饰企业不乏激情，缺乏理智
起初，刘启盛在一家大中型国有企业任职，负责技术管理工作。随着国有企业的改革，刘启盛毅然选择下海经商，开始打拼，与灯结下不解之缘。他先后供职于多家企业，从事过技术开发、技术管理等工作，一直扮演着职业经理人的角色。这一干就是十年，十年间，刘启盛在雪莱特、TCL照明的历练，形成了他创办企业的经营思想。2003年，刘启盛与朋友合资在深圳组建了第一家公司，由职业经理人到自己做老板的角色转变，也成为了刘启盛人生的一个转折点。直至2006年，经过深入的考察，刘启盛到中山创办了自己的公司———同济科技照明有限公司。一路走来，刘启盛形容自己是“摸着石头过河”，在人生的道路上边走边摸索。
经过一段时间的实践，刘启盛对灯的感情也越来越深，他说，古镇灯饰的成长与中国照明业的飞速发展分不开。近年来，随着我国照明电器行业的飞速发展，照明业的格局也正逐渐发生着新的变化。中国的照明企业正在向规模化经营、品牌化发展阶段迈进。古镇灯饰产业发展至今，装饰与照明已经有着本质的区别，许多灯饰企业不乏激情，但缺乏理智。
淡季与旺季，就像冷水和热水，看你怎样去融合
在今年大环境的影响下，中国的每个企业都在遭遇着严峻的挑战。刘启盛认为，淡季与旺季，就像一杯冷水和一杯热水，要看你怎样去融合，如何把温度调合适了，你也就不会感觉到冷与热了。但是，也不能忽视冷与热的存在。在面对大环境的影响下，企业应该集中人力、财力、资源等，进行有效整合，开发出更新、更科学的多种渠道，形成了一条淡旺季相互弥补的产品线，也是增收节支和扩大市场的一个新途径。市场变化快，企业也应该作好充分的准备工作。
思想有多远，企业走的就有多远
刘启盛表示，一个企业的发展，其定位是非常重要的。所谓定位，就是让你的品牌在顾客大脑中占据一个有价值的位置，你的产品会给顾客多方面的体验，但顾客最终把它们都浓缩到你的名字里存入记忆。名字就是一个锚，顾客关于你的一切联想都靠它来拴住。大家知道，锚是确保船舶安全的必不可少的设备，起着固定船、稳定船的作用，没有锚或锚的质量不好、船锚断裂，你就是航空母舰，遇到大风大浪也照样翻船。在商业中，一个好名字就是帮助你抗击风浪的锚具。
一个企业的成功，老板的思想很重要，老板的思想直接影响到企业的发展，只顾眼前利益，这种企业是永远做不大的。刘启盛表示，同济自成立以后，一直坚持自己的专业优势，把这种优势作为企业的发展动力，认认真真做好每一款产品。同时，公司也十分重视企业员工技能的提升，员工将是同济最大的一笔财富，尽管同济还在做OEM业务，但是，在企业科学长远的战略指导下，同济的自主品牌道路一定会越走越宽！
