虽然品牌不是在所有产品中间都是很重要的，但是当今的灯饰呼唤真正的品牌却已成定局，它未来的营销必定是品牌的战争。而品牌绝对不是仅仅有了形象就是品牌的，那么灯饰的品牌建立在什么基础之上？
　　
　　一个真正的品牌其所承载的思域从广义上来说是无疆的，它是企业的使命和隽永的追求。早期照明行业也和其它的国内企业一样，受西方营销理论和学说的影响，开始了品牌之路。发展到后来，一些企业单纯地将广告效应视为创造品牌的绝对方法。其实这是对品牌缺乏足够的理解，事实上品牌的意义绝不是如此狭隘的。而又有些企业已经习惯性地品牌化包装，但在其产品上无法跟紧脚步，产品技术等方面还存硬伤。仅是以广告的方式一味标新立异地突现品牌的艺术化表现，这种急功近利的结果和期望常是背道而驰的。因为他们没有深切了解消费者是如何对待品牌的，也不完全明白消费者所信赖的品牌是通过什么渠道传播的，其实还有一个重点不应该忽略，那就是渠道的推力作用。
　　
　　在照明业，短短的几年时间里，见证了所谓品牌的崛起和沉沦，产品过剩又高度同质化，品牌化区隔一条出路。品牌绝不是自称的，它的建设也不是一朝一夕的，很多企业品牌的基础没有打好导致最终的品牌之殇，做品牌则必然需要策略，但是一小部分企业的策略没有针对性，没有品牌策略是白费力气浪费表情的行为。
　　
　　近年，在灯都各灯饰厂家竟相导入企业识别形象氛围越来越浓的前提下，宇之星已经顺利导入并实施个性化的品牌差异策略。在此前宇之星第一个步骤全面推广VI形象店已经取得了阶段性的成效，这种推广在市场上造成极大的视觉冲击力，大大地强化了终端竞争力。宇之星将严格按营销计划中已经制定一二七策划案施行，此案的实施将会促进且修进品牌差异策略的直接效果。
　　
　　宇之星已经深明灯饰界往高端走的品牌实行阻隔策略势在必行。要做到有效的阻隔就要求品牌做到强势，强势进而产生品牌链动能力，这是企业的品牌目标。品牌的链动能力是让消费者一直信赖并传播自身品牌的行为，消费者的口碑是最好的广告。
职场上的彼德原理阐述的真理仿佛也佐证了市场的一个定律，彼德原理是指在层级组织里，每位员工都将晋升到自己不能胜任的阶层。企业的发展规律竟然也和彼德原理相近，到达了公司不能适应的环境后终止了发展甚至终结，市场上有太多昙花一现的企业很好的解释了这种现象。这种和彼德原理相近的企业现象也符合适者生存，毕竟是做不了的就退出，别挡着别人前进的脚步，这才更符合商业的进化。

　　宇之星抱负不凡，立意树立行业的典范和旗帜。一直以来，宇之星人的品位造就宇之星的定位，我们也一直刻意培养这种思路的品位。因为知道思想停留了就不可能做大，我们始终有明晰的思路，因而在品牌的培育上，宇之星一直在探索试图超越突破固有的思路。追求不是追逐，宇之星之所以然能够脱颖而出，不能不说是宇之星始终保持众人皆醉我独醒的睿哲。
　　
　　　　一个企业如果没有了社会的责任感无疑是失去了根本。宇之星孜孜以求的，是心怀众生的高尚道德操守。宇之星产品在研发时一直秉承安全健康这一原则，从玻璃的安全性到灯管采用国家标准制作，安全和健康两方面都是首要考虑因素，并在产品中注入更多人文关怀。
　　
　　潮流的前进无法凭个人能力来左右它的方向，历史的洪流煙没了浮华，对于灯饰本位的回归，有太多值得企业去思考的东西。在照明和灯饰行业里，有很多现象是很怪的，但它存在着，似乎佐证了存在即合理的说法。但是法制的健全、秩序的建立，已经令边缘企业越来越失去了它的温床，很多不规范的现象在今日已经是难行其道。今时今日，经销商已经明白，一个产品如果去掉披着的面纱还原它的本质，除去外包装和赋予的品牌价值，一个产品它终究还是一个产品，产品或者有差异，但差距肯定不可能太大，无非就是精细粗糙的问题。经销商也明白，一个产品还没有销售给顾客前，不管怎么流动都没有改变它的属性，它依旧还是一个产品，只有销售出去之后才是商品。