广州九佛电器近年来的快速发展引起业界的关注，短短二十余年，已经发展成为以工程照明为龙头、集多种产品的研发、生产与销售为一体的知名企业，产品通过国际国内等多种认证，不少大型工程项目中，均使用九佛的照明产品。企业下一步发展将向何处？基于对名优企业的关注，本报记者对九佛公司国内营销中心总经理吴峰先生进行了专访。
做第一个吃螃蟹的人
记者（以下简称记）：九佛，一个充满神话般的名字；九佛电器，照明行业的佼佼者。基于此，吴总，能否谈谈钟董的远见卓识？
吴峰（以下简称吴）：九佛人历来向往光明，九佛电器的董事长钟学周先生就是光明使者，他创办的公司以九佛命名，生产的产品也是照明产品。上个世纪八十年代，适值改革开放初期，百废待兴，物资匮乏，照明行业起步更晚，城市能有白炽灯泡就不错了，而广大的农村地区连电还未开通，更不用说电力照明。九佛电器敏锐地洞察到未来的照明产业一定是朝阳产业。
记：九佛曾经创造过许多行业第一。改革开放初期，九佛率先在企业运营机制上改革对九佛的发展产生了什么影响？
吴：九佛电器敢于做第一个吃螃蟹的人，九佛电器白手起家，锐意进取，不断创新，1988年开始，打破了当时被认为是禁区的国家职工固定工资制，全面实行计件工资，工人工资与产量、质量系数、物耗指数等挂钩，管理人员工资按目标考核分数计发工资。建立车间承包责任制，车间承包考核包括物耗指数、质量指数、安全指数、技术创新等内容。考核目标由厂级制定下发到车间，车间把考核内容分解到班组个人，做到层层落实。今天看来这好像习以为常的举措，但在当时的确担着很大风险，弄不好会身败名裂。
好产品是生产出来的
记：产品质量是企业生存之法宝，以质量求生存，恐怕是每个企业经营者都不会否认的事实，那么什么是九佛产品的质量？
吴：九佛电器，以工程照明起家，工程来不得半点马虎，如果一个浩大工程竣工了，而因为一盏灯不明，需要维修，那可真会臭名远扬。所以九佛对产品质量是一丝不苟的。做好产品质量，可以说是每个企业都十分关心的问题。首先是品质方面，国内不少企业产品的品质和国外同行相比，主要方面应该是没有大的区别，而真正的差别在于细微之处，这就是形似与神似的差别。当原材料价格上涨，许多人为降低成本纷纷在原材料上打主意时，九佛从不在原材料方面动心思，用就用最好的，虽然增加了部分成本，但由于原材料优质，从而也为产品优质奠定了基础；更为重要的是，要在员工中树立这样一种认识，产品质量是制造出来的，检验不过是产品质量的一道环节。
技术创新跳出“劳动密集型”
记：技术是企业竞争的核心动力。那么，九佛在技术创新方面有何举措从而使九佛在市场竞争中立于不败之地？
吴：根据灯具行业长期以来都属于低档次、劳动密集型、材料型产品的特点，九佛电器确立了技术创新的主攻方向，将“劳动密集型”改为“智能型”，将“耗材型”改为“节能型”，将低档产品向高档次产品发展。
记：技术创新为九佛的可持续发展带来什么影响？
吴：由于技术创新带来的产品设备更新及质量水平提高，使公司的生产设备、工艺、技术及产品质量在国内同行中持续处于领先水平，连续多年保持每年开发的新产品超过30个。照明灯具先后获得26项实用新型专利，其中“普及型新式荧光灯支架”和“超静型荧光灯支架”两个产品通过了市级的新产品技术鉴定。九佛电器成功地敲开了欧美、加拿大、日本等70多个国家和地区的大门，九佛电器产品已经达到国际先进IEC标准以及德国VDE标准，美国UL标准、英国BS标准水平，部分产品取得美国UL、德国VDE、TUV、加拿大CSA、澳大利亚SAA认证。在国内不少大型工程项目中，如广州地铁、广州交易会、琶洲国际展馆、广州大学城、广州正佳广场、深圳地铁等均使用九佛的照明灯具产品。企业的产量、销售额、出口创汇、利润和上缴税金等多项经济指标连续增长。与此同时，“零距离”的市场服务为企业赢得了巨大声誉，企业荣获中国保护消费者杯最高奖；还先后获得“中国品牌无投诉示范单位”、“全国轻工百家质量效益先进企业”，“广东省著名商标”、“广东省名牌产品”、“中国名牌产品”等称号。
