春节后的古镇，空气清新，阳光明媚，一派欣欣向荣的新气象。在古镇灯饰广场的众多门市中，富亨灯饰门市部是为数不多率先开业的一家。尽管还处于春节期间，但富亨却不像有的门市那样冷静。在展厅中，胡春梅正忙着接待数位前来的客户；数位员工正在重新布置展厅，安装新产品。忙忙碌碌的身影让人感到了富亨灯饰的新春魅力。
记者向胡春梅了解了富亨2007年的工作成绩以及2008年的经营计划。
胡春梅告诉记者，2007年富亨非常感谢在新老客户的大力支持下幸运地走过了危险期，在仅仅4个月的时间富亨在全国建立了260多家关系客户，已经在市场上初步得到各地经销商的认可，可以说富亨已经成为古镇二线水晶灯品牌中的新秀。但这毕竟是万里长征第一步，在越来越激烈的市场竞争面前，富亨需要继续提升、增强自身实力。因此2008年的经营战略要围绕着“合适、适合”的核心去实现这个目标。不盲目与同行攀比，不随意在市场跟风，讲究销售政策与行业和自身状况相适合，开发适合自己的区域市场和经销商网络，开发合适的产品，追求合适的发展速度。
一、市场开发主要目标
1、重点巩固、优化、维护好2007年的260多家老客户，要继续加强双方的合作：
2、重点开发江苏、天津以及东北市场；
二、形象建设
1、4月上旬富亨在古镇约500平方米的大型新形象展厅将全新开业，其中有富亨两大产品线的店中店样板房；
2、在条件成熟的区域将定量支持店中店的形象建设。
三、产品开发
1、以传统家居水晶灯为主，品种包括客厅灯、卧室灯、餐吊灯、楼梯灯等家居产品，进一步充实富亨家居水晶灯品牌的内涵。
2、保证月月有新品，季季有活动的新产品推广计划。
四、售后服务
1、继续完善售前、售中、售后的一条龙服务体系，注重服务信息的畅通和服务细节的保障；
2、保证高效的生产能力，精益求精的产品品质，保证经销商的利益，真正实现“专、聚、新、质、速、实”的核心竞争力。
