2008年，对于中国来说，是一个具有重大历史意义的年度，第29届奥运会即将在北京举行，这可以说是中华民族复兴历程中的一个里程碑。同时，这一年对于中国企业来说也是一个重要年度，各行各业，各类企业，都努力与奥运会链接，许多企业也把2008年作为自身的奥运年，其意义未必是与奥运会直接相关，而在于加速市场拓展，加强品牌推广，抓住机遇壮大企业规模和实力。
作为中国灯饰之都古镇的一家大型企业，宇迪已经在国内水晶灯领域具有很大影响力。今年，在奥运年的鼓舞下，在灯饰行业市场环境变化的背景下，宇迪也发扬奥运精神，加紧行动，加速运动，正在构思新年度的一系列经营策略，要在奥运年中取得奥运会冠军一样的成绩。
2007年是宇迪准备起跑的年度。那一年，宇迪开始改变过去某些一贯的经营思路，根据新的行业形势，计划新的战略部署。宇迪开始调整销售策略，优化渠道网络体系，酝酿大规模推广专卖店连锁加盟模式；宇迪丰富品牌内涵，引进世界顶级的施华洛世奇水晶而推出国内一流的奥力奇水晶灯品牌，增强了宇迪的品牌竞争力，提升了宇迪的行业地位，并且已经得到经销商的广泛认可；宇迪顺应国内灯饰行业品牌化的潮流，加大了品牌塑造和推广力度，力图建立高档水晶灯一流品牌。通过这些行之有效的举措，宇迪完成了做大市场和做大品牌所必要的资源整合，完成了2007年度的战略准备，为今年的奥运年起跑打下了基础。
2008年，水晶灯仍然是宇迪的主导产品，但宇迪会根据市场状况进行必要的产品细分，面向不同区域、不同领域推广不同品种。在把握市场的前提下，宇迪将在产品开发方面持续努力，在设计创新和质量保障方面下功夫，以设计打动客户，以质量感动客户，以设计美化品牌，以质量强化品牌，从而在众多同类产品中尽快树立鲜明稳定的品牌形象。同时，在生产方面保证产能，保证交货速度，保证供应链的正常运转，保证对不断增长的市场网络的需求的满足。
营销是行业的主旋律，也是宇迪今年提升自我的关键环节。一个品牌要在市场中快速确立，必须形成自己独特的营销模式。宇迪今年的营销原则是强化渠道、提高销量。在渠道建设方面，宇迪会重点推广连锁加盟模式，逐渐使得这种模式成为宇迪渠道体系的主流。因此宇迪会对原有渠道体系进行有效益的优化，在渠道体系的整顿中逐步形成具有强大营销能力和快速运转的渠道链，它将成为宇迪品牌树立的外部基础。而且，宇迪进一步加强营销队伍建设，组织一支有实战能力的营销队伍，最重要的是聘请了一位精明强干的营销总监，他们将在今年宇迪的市场推广运动中发扬奥运会运动员的风格，为宇迪大规模建设新渠道体系和扩大市场规模摘金夺银。
3月上旬，宇迪将在古镇举行全国经销商大会。这次大会将成为宇迪发力市场的一个标志。在会上，宇迪将和来自全国各地的经销商一起探讨今年的营销模式，在达成共识的基础上确定可以实施的最佳营销模式；对与宇迪忠诚合作、卓有成效的优秀经销商进行大力表彰，通过激励手段来巩固原有的经销商网络，并且开发新的经销商网络；在去年的基础上继续重点推广奥力奇品牌，以此加快高档品牌在市场中的形成。可以说，这次大会对于经销商、对于宇迪都是具有显著促进意义的市场活动。
随着时间的推移，春节的气息已经渐渐散去，但奥运年的气息却越来越浓，而宇迪迎战奥运年的行动更是紧锣密鼓。宇迪就像一支参赛的运动队，此刻厉兵秣马，经过一场激烈的竞赛，最后获得的必定是金牌和桂冠。
