今年，欧美古典灯饰就像雨后春笋一般在国内市场出现，由于外销市场竞争加剧，大大小小的企业都不约而同地把国内市场作为新的战略目标。这些企业有长期出口欧美的大型外销型企业，有一直为人贴牌加工型企业，也有刚刚“呱呱坠地”的新生企业。进入国内市场，这些企业都纷纷举起品牌的旗帜，经过相关的启动工作，自主品牌的车轮就开始转动了。国内市场就出现了各式各样品牌的欧美古典灯饰。
不可否认，这些新品牌的出现，丰富了国内市场，为消费者带来了更多选择，推动了国内欧美古典灯饰行业的发展。但是，另一方面，由于各个企业的经营理念不同，也难免会给市场带来一定的混乱。当国内欧美古典灯饰品牌蜂拥而来的时候，这就给厂家和经销商都提出了一个共同的课题，那就是要做真正的品牌。厂家做真正的品牌，这样才能长远发展下去；经销商做品牌，这样才能获得稳定可靠的投资回报。
从长远来看，灯饰行业已经不再是产品制胜的时代了，品牌成为更加重要的竞争利器。品牌，能够带来更高的产品附加值。有高度与竞争力的品牌能给经销商提供充分的规范市场政策、销售支持和服务，能够让经销商安心和稳定地经营。
当经销商为越来越多的花灯品牌眼花缭乱时，厂家用实际行动表现自身的品牌作风，从而赢得经销商的信赖就尤为重要了。
作为一家一直专注国内市场的欧美古典灯饰厂家，艾克诗顿从一开始就非常注重品牌化的市场操作，努力树立欧美古典灯饰一流品牌的形象。艾克诗顿在品牌拓展与维护注重以下几方面：
第一，品牌的根本在于产品。欧美古典灯饰的核心价值在于设计的独创性和质量的可靠性。否则，平淡无奇、华而不实，这种产品绝对是无法树立品牌的。艾克诗顿坚持自主创新，从消费者的需求中获得设计灵感，从市场流行的趋势中掌握信息，通过强大的设计团队，来开发具有独创性的新产品，目前，艾克诗顿多数产品均已经获得国家专利权。同时，艾克诗顿对质量精益求精，无论是原材料采购还是成品制造都严格把关，确保质量水平接近零缺陷。
第二，艾克诗顿建立一套规范合理的厂商合作模式。艾克诗顿的经销商政策、渠道管理、价格体系、终端管理措施、销售服务规则等各方面均从长远和双方的角度出发而制订，尽可能地保障经销商的正当权益，体现了一个品牌厂家的风格，而非圈钱的做法，让经销商认识到艾克诗顿是真真正正在做品牌，是在做长远的品牌。
第三，品牌形象必须体现在终端上。市场竞争最终体现在销售终端网点的竞争，例如专卖店、店中店、专卖区等。一个终端网点要有竞争力，固然在于多种因素，但所经营的主力品牌的终端形象是不可忽视的。艾克诗顿在自己的经销商的终端上，都尽可能地体现醒目的品牌形象，既扩大了影响力，又吸引了消费者。其实，品牌最终还是体现在终端，只有让广大消费者亲眼看见，这样的品牌才是可靠的。
第四，必要的广告宣传活动。广告宣传就是品牌推广的一部分。在各行各业，各个品牌都进行不同的广告宣传。灯饰行业的广告宣传目前还停留在行业媒体上，艾克诗顿长期借助灯饰行业主流媒体进行适当的广告宣传，取得了显著的效果。
