在一次匆匆路过圣野门市时, 不经意间看到“演绎绿色生活，开创健康照明”这句话。清晰地印入脑海。生命在于创造，我总在想这个立志于开创健康照明的企业如今发展得怎样了？在激烈竞争的今天，带着这样的信念，他是否走出了一条不同寻常的路径……在诸多好奇和疑问的驱使下，记者采访了圣野照明总经理王志兴。
健康照明 品质保障
“绿色、健康越来越被人们作为优质生活的参照元素。在家居照明中，健康照明的概念主要反映在光健康上。为了达到健康的标准，首先，在光源上要能够自己把控。现在很多厂家做贴牌，服务和质量都难以保障，很难做长久。所以，圣野首先在光源上实行突破。专业的电子镇流、三基色节能灯管制造，为我们生产优质灯具奠定了坚实的基础。除了在源头把关，每个产品从投入生产到成品，要经过半成品、成品、现场检验、抽查四道检验工序，确保万无一失。所以，优良的品质使圣野在行业及客户中建立了良好的口碑，深受大家认同。”王志兴如是说。
“问渠那得清如许，为有源头活水来。”看着门市里一盏盏工艺精良的灯饰，如一件件艺术品，简单却不失细致，朴素却不失高贵。王志兴说：“光源是我们的基础产品，公司投入力度较大。有品质才能有品牌，所有，在每天的生产活动中，我们首先考虑的不是有多少订单，而是品质有没有做好。为消费者提供健康的产品是我们一直坚守和践行的理念，相信，也只有这样的理念才能真正将圣野打造成整体家居照明的明星品牌。”
稳中求胜 应对淡季
房地产走低使得淡季的时间似乎比以往持续得更长，对市场未来的走向也更加难以把握，大家都在静观其变，等待着转机。也有的企业耐不住性子，于是，试着在平静的湖面上扔进几颗石子，看看反映，却发现一石击不起千层浪。市场依旧不是那么乐观。面对这样的现实，王志兴表现出了他极其理性的一面。他告诉记者：“如今大家生意都不好做，所以问题不大；如果大家的生意都好做，就自己的不好做，那问题就大了。淡季，我们需要做好渠道下沉的工作。在维护好现有渠道的基础上再深挖市场，但我坚持选择了一条渠道，就要做好、做透。不宜盲目扩张。”
类似于毛主席的集中优势兵力，各个击破。选择好重点领域，集中财力人力进行突破。据了解，圣野自去年第四个季度开始建立渠道以来，已在浙江、江苏、山东、石家庄、武汉、昆明等多个省市建立了物流中心，成立专门的由18人组成的业务团队维护市场，分别扶持当地物流商。王志兴表示：“目前，不准备过快进军其他市场，争取在已有市场上把份额不断做大。淡季，我们更注重“修炼”内功，提高软实力。”
赢在未来 提高附加值
“在做好渠道的同时，我们还要不断提高产品的附加值。灯饰行业竞争趋于白热化，高附加值的产品才能在激烈的竞争中取胜。具体来说，主要体现在技术突破和文化定位上。目前，圣野还处于发展期，我们需要沉淀两三年的时间，从产品品质到渠道到服务，一步步上升到新的高度，我们的目标不在现在，而在未来。所以，我们把更多的精力放在内力上，不断深化资源，为将来的发展积蓄力量。”
最后，王志兴告诉记者，圣野在短短的几年里已通过了9001质量体系认证、3C认证、CE认证等，这些也是圣野坚守过硬品质所取得的荣誉。圣野还将着眼于未来，走得更长更远。
后记：我们常说心态决定一切，但物质膨胀的时代，人们的心态已失去了往日的平静，变得愈发浮躁起来。圣野人的沉稳给我上了一课：锁定目标，然后执着地去追求，不受环境干扰，只是坚持自己的方向。于是我不得不对这个小小的民营企业肃然起敬，有句话说“思想有多远，我们就能走多远”，那么，我们有理由相信，圣野的路将走得更远……
