在这个多事之秋的2008年，照明行业在大环境不尽如人意的情况下，企业如何营造一个良好的小环境却事在人为，金佰仕在做好内销的同时，外销也有了新突破，同时更为重要的是企业在完成整体搬迁之后，现场管理更规范，企业再上新台阶。
管理以人为本
质量以严为纲
多年以来，金佰仕人一直在默默经营着自己的一份事业，埋头苦干，辛勤钻研，金佰仕的产品也走遍了大江南北。甚至走出国门，销往海外市场。金佰仕照明总经理李胜锋先生告诉记者，企业要发展，一靠质量，二靠创新。唯产品质量优良才能使企业在市场竞争中立于不败之地。公司上下都牢固树立同样一种观念：“以质量为中心，实行科学管理，创名牌，争效益，服务社会”。公司按照质量管理体系标准，建立完善的品质控制体系，强有力地控制了因来料、设计及生产过程中所造成的不良因素，从而确保产品质量。公司把质量管理严格落实到每个生产环节中。在加工生产过程中多种措施保证产品质量。正是由于公司全面开展“立体质量管理，实行质量一票否决到事件的逆向追溯，从而保障了产品品质。
作为一家致力于绿色、环保、高效、节能产品打造的企业，面对机遇与挑战，如何加强产品质量以及技术创新？李胜锋先生侃侃而谈，产品质量是企业生存之法宝，没有质量作保证，一切都是空谈。除了质量做保证之外，一个负责任的企业，要维护正常的市场秩序，提高市场占有率，就必须在技术创新和产品技术含量上下功夫。作为节能灯和T4、T5产品专业制造厂家，金佰仕照明坚持将最新设备与先进技术投放在产品研发与生产中，根据市场的变化不断调整和优化产品结构，扩大产能，加大技术创新能力和提高产品品质。
产品持续创新
技术遥遥领先
随着能源紧张的持续加剧，节能灯以及T4、T5产品市场空间相当大，但企业进入门槛不高，众多厂家涉足节能产品，因此T4、T5支架在市场竞争中显得尤其激烈，利润空间也越来越薄。李先生告诉记者，唯有产品持续创新，提高产品技术，金佰仕近年来的投入是相当大的，无论人力、物力还是财力均有大幅度倾斜。
近年来，支架市场低价位的竞争局面更为惨烈，高品位产品销售势头良好，中档产品也有自己的市场空间，低档逐步为中高档产品所取代。要生存，只能走差异化的路子。企业生存靠产品，产品的生命靠质量，实施品牌战略的核心就是质量战略，在近年的发展中。金佰仕之所以能从小到大、由弱到强逐步发展成为现代化规范企业，完全得益于公司严把质量关，依靠先进技术提高产品质量。
金佰仕照明致力于绿色照明事业，公司的节能灯产品获得众多消费者“质量可靠、安全有保障”的赞誉。金佰仕照明用科学技术来提高能源的利用率，金佰仕和比亚迪两大类产品质量性能稳定，真正达到高效节能、使用寿命长的特点，对低质电网适应能力强、无论是安全项目还是性能项目均达到国家规定的标准。
谈到外销，李总坦言，对于一些公司刚开始走入国际市场时以OEM形式销售，这种销售方式虽然比较省心，但是没有自己的品牌，不利于公司未来的发展。而要拥有自己品牌的产品，就必须按照一系列国际质量标准要求，即产品认证。欧盟对国外的产品要求相当严格，除了验证产品质量之外，还必须亲自到公司来考察，考察公司的生产、管理以及品质保证能力是否符合要求。
高速发展的金佰仕理念
“产品的品质是设计和制造出来的，而不是检验出来的”。设计开发是前提，生产是根本，而过程控制是保证，没有过程控制，即QC、开发、生产等部门无密切合作，要得到好的品质根本就是无稽之谈；如果是设计和制造不良，控制也无从谈起，因而品质也就无法得到保证。因此，品质是全体员工互相配合、共同劳动的结果。金佰仕的产品质量就是金佰仕的生命，任何一件产品都不可能永恒的处于优势，但金佰仕所有的产品紧贴市场，随时准备研发领先的技术与产品，客户给予了金佰仕良好的评价和强大的支持，当前几年同行之间大打价格战时，金佰仕始终保持着理性的头脑，没有参与其中，踏踏实实做品质，这也是客户对金佰仕产品高度认可的主要原因。
