灯博会即将到来，玛格尔也在积极地装饰国内形象展厅，当记者走进玛格尔办公大楼发现，玛格尔的生产日常工作正在有序地进行着，玛格尔灯饰的实力如何？硬件建设与软件建设到达一个怎样的程度？企业领军人物欧志盛对进军国内市场的规划如何？记者逐渐揭开玛格尔的神秘面纱。
团队管理：团队是玛格尔最大的财富，当然，这支队伍也是玛格尔所有经销商共同的财富。高素质的一支团队，他的管理是带有艺术性的。同时，这也包括团队的精神、管理制度、沟通技巧等。这一切，玛格尔将独辟蹊径。
在与玛格尔领军人欧志盛的交谈中，记者感受到的是欧志盛对玛格尔这支团队的培养、建设是非常重视的。欧志盛说，玛格尔的团队是一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的团队。他们具头崇尚的大局意识，他们的协作精神、服务精神是玛格尔企业文化的集中体现。我们的目标是打造一支具有活力，有超强的向心力和凝聚力的团队。所以，在玛格尔的所有员工都有参加过传业管理顾问公司定期的学习培训，当个人利于和整体达到统一，就保障了玛格尔这支组织的高效率运转。
玛格尔自成立之初就非常重视团队的培养有建设，用欧志盛的话说，人是做好一切工作的根本出发点和保证。做好一切工作的前提是先做好人的工作。无论什么工作，最终都要靠人来完成的，而且要依靠大多数人的努力才能完成。没有人，没有大多数人的努力，再简单的工作，再好的工作思路和方案，也是不可能实现。为此，无论什么时候，玛格尔都要树立自己的团队精神，充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性；团结一切可以团结的力量；真正为员工才能和智慧的发挥提供广阔的空间，创造必要条件，也为玛格尔进军国内市场腾飞创造更多的发力点。
欧志盛说，团队精神是现代企业精神的重要组成部分，是玛格尔的企业文化最直接的表现形式，通过各种灵活、人性化的机制管理，全部推进玛格尔团队的发展。我想，每一个成功的企业，都有一个共同点：即企业内部上下同心，企业各部门相互支持，协调一致。良好的团队精神可形成强大的企业凝聚力、向心力；能增强对人才、资金、产品的吸引；是企业最重要的无形资产和无价之宝，关系到企业的兴衰成败。
欧志盛强调，良好的团队必定有个良好的团队精神，团队精神对一个人来说，是一面镜子；对一个团队来说，是一面旗帜。镜子的光泽如同旗帜的鲜艳与否，均会给公众与社会产生深刻的影响。因此，玛格尔一直重视宣传舆论的导向，充分利用报刊、广播、电视等现代的各种传播媒介的作用，加大对我们企业的目标任务、工作思路、发展方向和精神文明建设措施等宣传的力度和强性的对员工的灌输。这样，才能使玛格尔的团队精神家喻户晓，人人皆知；从而形成强大的凝聚力、向心力，推动玛格尔的全面发展，增强玛格尔的活力，从而完成从业界品牌到大众品牌的大飞跃。
一、尊重、关心职工，实行民主管理。欧志盛说，人是最宝贵的资源，堪称事业的基石。随着现代社会的发展，对尊重和关心人的要求大大提高了。如何尊重和关心员工呢？
欧志盛认为，应该通过情感的双向交流沟通与合作，这一方式已成为一种必然，它体现着人性化管理的发展趋势。调动他们的积极性，消除他们的消极情绪。在这一方面，玛格尔一直坚持诚心诚意的原则。诚心诚意地倾听员工的意见和建议，让他们知道你尊重他们的想法，让他们发表自己的意见。其次，玛格尔采取鼓励原则。我们应以鼓励和表扬为主，经常鼓励他们去取得成功，并用语言和行为明确表示对他们的支持。此外，民主管理也是非常重要的，玛格尔通过各种形式，使广大员工参与企业的管理，让他们参与企业的决策和规划，还要鼓励他们根据企业的发展战略和技术创新的最终目标，自主制订计划，实施控制，实现目标，从而使他们心情愉快地为本企业的发展作贡献。
