自古温州人便以外出经商为荣，有着强烈的自我创业、自我发展的欲望，有着深厚的务工经商传统和商品经济意识，有着百折不挠、自强不息的艰苦创业精神。正是凭着这股精神，林华生才有今天的骄傲。
300元闯天下 一次创业机电起家
1979年炎热的夏天，年仅18岁的林华生，高中毕业后带着300元钱告别家人，为了实现自己的梦想，走出了温州，从此踏上一条艰难的创业之路。
林华生首先来到了深圳。但当时的深圳还是一个破旧不堪的渔村，各种基础设施处在探测阶段。于是，他辗转到了青岛。
当时林华生的家乡机电行业发展非常迅猛，于是林总充分利用这一优势在青岛也做起了机电产品的生意，这一干就是10年。直至1990年，林华生通过销售机电产品，初步积累了一定的资金和客户资源。随着机电产品市场竞争的加剧，林华生发现这个市场的潜力已不是很大，于是他产生了转行的念头，寻找新的舞台。
把握商机 二次创业与灯结缘
当别人亦步亦趋学温州人时，他们已经积累起财富资本，进军新的领域。市场经济的不确定性使其充满了风险和机遇，既遍地黄金又满布荆棘，既能一步天堂美梦成真又可能千金尽失满盘皆输。市场经济强有力地挑战人生，在林华生身上被发挥得淋漓尽致。
温州人对于商机有着与生俱来的敏感，他们总能够捕捉到他人视而不见的商机。林华生就是一个市场嗅觉异常灵敏的商人，在确定另辟战场后，马上进行市场考察。他发现当时我国的灯具市场比较落后，那时老百姓家里的灯型基本上就那么简单的几种。林华生由此预测，下一轮的内需启动必从买房开始，而买了房子就要装修，因此灯饰市场的发展潜力一定非常巨大，是一座尚待开发的宝藏。
但由于当时国内的灯饰行业也是起步不久，很多地方的市场几乎都是空白的，自己也不了解这个行业，能否取得成功一切都是未知数，市场风险实在太大。而一旦转行，就意味着十年艰苦创业形成的机电市场规模全部放弃。但是林总坚信，没有人的地方水草最为丰美。经过深思熟虑后，林华生毅然决定将全部的资本投向尚未开发的灯饰市场。
从1990年开始，林华生从租用的几个柜台做起，到成立自己的品牌，经过十几年的灯具专业化营销发展，林华生创立的新世纪灯饰公司至今经营面积已达6000平方米，成为终端超级大卖场，在行业内备受关注。
品牌云集 打造超级终端
新世纪卖场云集的几乎都是行业内知名品牌，松下、欧普、朗能、金达水晶灯、东方名仕镜前灯、嘉美商业照明、琪朗、希莉娜、威斯丹弗等，产品涵盖了家居、商照与办公照明，经营品种多达数万种。林总说，新世纪灯饰将本着一个“饰”字，把最流行、最具风情、最漂亮的灯献给岛城的消费者。
林华生认为，随着灯饰行业的发展以及市场资源的不断整合，将来每个区域市场将会崛起超级终端大卖场，也就是经营面积拥有数千平方米以上的大卖场。因为这种超级大卖场具有多方面的优势，首先是产品线齐全，可以满足不同消费者的需求，实现一站式购物。其次各方面的售后服务很完善，如果顾客在这里统一购买灯具，得到的售后服务会更有保障。不过林华生认为，目前市场上低档的灯还是比较受欢迎，真正从“灯”过渡到“饰”的人还不到20%，随着社会的进步和人民生活水平的提高，灯具在家庭装修中已成为不可缺少的照明装饰用品，购买一款质量上乘、时尚大方的品牌灯饰，将为人们的家居陡然增色。当灯饰只是为满足简单的照明需求而存在，而成为一种装饰、一种品位的载体、代表了一种生活方式、一种精神文化的时候，真正的“灯饰”市场的巨大发展空间可想而知。而超级大卖场无论是产品的品种、风格，还是卖场的装修环境都是以后终端市场发展的趋势。
