创建项目责任制
创业难，守业更难。一项大型工程的取得来之不易，费尽团队无数心血。而做好一项工程，也是重中之重。如果说工程接下来了，就自我满足，认为可以舒一口气，于是斗志下沉，士气不再，那就大错特错。这样的结果，只能导致工程的失败，客户的流失，名誉的贬损。
拿下项目后，潘家红总经理迅速组建了九龙山项目组，专门负责九龙山项目的运作。任命一名项目组组长，全权负责九龙山的产品组织、管理实施、质量把控等。组长直接对总经理负责，出了问题唯组长是问。从这点看，项目组长颇像古时的钦差大臣，一人之下，万人之上，威风八面。所不同的是，钦差往往单军作战，而组长引领精兵强将的团队。严密的组织管理，从制度的高度保障了九龙山工程的良好运作。
人人心中有一口钟
时间就是金钱，时间就是财富，时间也是信誉，惜时的人往往得到合作者更多的尊重。卡弗九龙山项目组就有这样一群人。项目组办公室及宿舍各悬挂有一口钟。与普通钟不同的是，它不仅指示每分每秒的时间运行，而且还有“九龙山倒计时”。提示这是一口卡弗为九龙山量身订做的钟。就像当初设计的那款令人赞不绝口的九龙灯一样，只是各自有着不同的使命，灯的使命是美化庄园，钟的使命是见证并保证庄园的施工进度。组里有这样一个故事：组员每天早晨醒来的第一件事不是洗漱，而是问自己一个问题：九龙山工程还有多少天？如果回答上来，方可开始其它活动，否则就要对着墙上的钟温习一遍，并在心里默记，直到记住为止。所以无论何时何地查问他们每一个人，都能准确回答出九龙山倒记时多少天。这口钟不仅仅挂在墙，更挂在工作人员心中。故而卡弗有一句流行语：人人心中有一口钟！正是这口钟，保证了九龙山庄园施工的进展速度。这种精神，不亚于国人对奥运的执著与期盼。
英明的决策
有首流行歌唱道：“相爱总是简单，相处太难”。商业合作似乎也应了这个道理。握手的时候是和气，相处的时候是怨气。卡弗与九龙山是否也落入俗套？笔者特意电访了九龙山董事长李先生。李董高兴地告诉笔者，卡弗有条不稳而且高效地按照合同条款在操作，产品质量可靠，施工进展规范有序，没有出现任何产品质量和施工管理方面的问题，完全符合协议标准，完全能配合九龙山庄园整体的运作规划。“选择卡弗是一个英明的决策！”李董不由感叹。
九龙山是一条龙，而且还是一条冲出亚洲走向世界的龙。与龙共舞，卡弗续写辉煌。
