中国照明学会副理事长章海骢告诉记者，在外企争先恐后地进驻、国内企业巨头积极参与下，中国照明行业将快速向集团化、规模化、品牌化方向迈进，一大批中小照明品牌将被淘汰出局，更不排除会出现大规模的整合收购运动。
作为领军企业，雷士有望成为中国照明行业的那条“鲇鱼”。
品牌战略释放国际化信号
摘取国内最高品牌桂冠———“中国驰名商标”，雷士在国内的品牌建设取得了里程碑式的进展。而抢滩奥运、牵手GE，年均保持80%的增长速度，在外界看来，雷士已经释放出了国际化的信号。
吴长江告诉记者，雷士在创立第一天起就将“创世界品牌，争行业第一”作为企业的经营理念。在雷士照明总裁吴长江眼里，雷士未来的目标应放在国际市场。事实上，从OEM到自主品牌，雷士走向海外的步伐一直都没有停顿。
2006年初，雷士成立了海外营销系统，并将市场拓展重点列为东南亚、南亚、俄罗斯、中亚和部分欧洲国家。
与传统OEM(贴牌)不同的是，雷士时刻抓住树立中国本土品牌不放松。雷士的海外营销之路，实际上就是“NVC雷士照明”品牌的扩张之路。
在这些国家和地区，雷士迅速建立起了销售网络，以及专卖店为主的终端形式，通过调配不同国家的渠道优势资源，主要销售自主品牌“NVC雷士照明”产品。
2007年10月，雷士海外首家品牌旗舰店在马来西亚开张，中国驻马参赞亲临现场剪彩，鼓励和支持雷士在当地开拓市场。
目前，雷士的渠道建设成绩喜人，已经在东南亚、欧洲、美洲等数十个国家和地区设立运营中心，正式以“NVC”品牌展开全球营销。如今，雷士更会借助获取中国驰名商标和问鼎奥运的东风，扬帆在国际的大市场。
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