一定要跻身于世界500强之列 今天，我们特邀全国各地的经销商朋友来这里共商发展大计，它将是嘉美照明灯具新的里程碑。我们会就目前照明行业的现状、嘉美的发展战略以及我们与经销商的合作关系，与在座各位嘉宾一同进行探讨和交流。 ———何兆坚 嘉美时代照明2006年经销商座谈会暨新品推广会6月9日下午在广东南海御海大酒店举行。这次会议的中心词就是“超越”。从嘉美筒灯系列到50石英灯系列，从豆胆、金卤灯系列到格栅灯盘、T4、T5节能支架系列，从家居照明系列到节能灯、光源、电子镇流器系列，嘉美产品线越来越宽，企业综合实力越来越强。经过二十余年不懈努力，嘉美产品系列及品牌效应已逐步形成，在业内已小有名气。 嘉美时代的整个发展历程中，经销商的贡献非常巨大。在长期的共同成长中，他们也跟嘉美结下了深情厚谊。嘉美认为，照明产品只有把质量做到最好、规模做到最大、实力做到最强，才能真正立于不败之地。嘉美希望各地经销商朋友能够和他们在互利、互赢的基础上得到大的发展。嘉美照明系列产品将会通过经销商们的努力，在全国各地开花结果。嘉美品牌不仅会成为中国照明行业的50强，而且一定要跻身于世界500强之列。这是嘉美不懈追求的目标。分析照明产品市场现状 中国照明行业之所以没有太多成功的企业，我的理解是这五方面的原因，相信大家也会有这种感觉。针对行业现状，嘉美曾经以铝材筒灯开创了一个时代，稳稳奠定了我们在商照领域的中坚地位。 ———何兆坚 中国照明业发展至今，厂家林立、品址倍唷⒕赫ち遥龅煤艹晒Φ恼彰髌笠挡⒉欢唷Ｊ皇薹蔷褪荰CL、三雄、雷士等有限的几家，为什么？我作为照明行业的一分子，是这样理解的：很多品牌、厂家不了解商业规律，只是在价格上做文章。这样一来，老是简单的低价，缺少产品的创新能力和盈利空间，企业和经销商都走进了死胡同。 很多厂家、商家都有一种过分功利的心理，特别是OEM，留下很多后遗症。质量难以保证，产品喜欢抄袭仿造，没有完善的售后服务体系，缺少核心竞争力。 有相当部分企业，不能够按照照明产品的特点，按照照明产品的规律来做营销，在市场销售上没有自己的策略，只是跟风，造成自身与经销商在市场销售上的被动局面。产品与资金链非常脆弱，随时都可能陷入危机。有的企业以为自己是大品牌，大企业，就会有一种一呼百应的盲目乐观心态，基础环节没有做深、做透，结果根基很不稳。假冒、仿制产品鱼目混珠，充斥市场，具有创新精神企业的新产品未能得到有效保护，结果挫伤了厂家的创造积极性。 嘉美的发展思路和战略规划 抓住时机，提高管理水平，强力塑造品牌形象，拓宽产品线，保证产品的技术含量，提升产品质量，加强售后服务。这就是嘉美的发展思路，是我们立足于市场的根本。 ———何兆坚本新闻共3页,当前在第1页 1 2 3
