建立“节约型”社会，促进社会的可持续发展，是国家的发展大计，其中节能灯担负着重要责任。目前，节能灯的推广还面临诸多问题，其中众多节能灯企业急功近利的短视行为无不阻碍了节能灯的推广。但为数不多的把社会效益与公司效益联结在一起的节能灯企业正歌唱着“把节能灯亮起来的”的时代主题曲。中山市科能照明电器有限公司就是其中一家，我们来看看它在完善“节能灯推广”的企业因素方面所带给我们的启示。看一看它是怎样以高品质内涵的节能灯产品享誉终端，在业界表现出不凡实力的。
社会责任感不可缺
众多中小节能灯企业迫于生存，企业经营行为极端地短视，单靠坑蒙消费者牟取暴利以求发展，其中包括浮夸产品性能、为降低成本而采用劣质原材料、为节省人力而忽略产品检测等，总之，只为获利不择手段以次充好。使得整个节能灯市场混沌一片，使得广大消费者有“节能灯节电不省钱”之叹。
科能照明副总经理刘晓明表示，以上这种节能灯产业界所凸显出来的现象确实严重存在。这也是目前节能灯在全国推广所面临的重要瓶颈。首先在推广的源头上，节能灯企业就推卸了其重要的社会责任，以至于下游，就更是难以推进了。最终使得这种“推广”成为单纯的呼吁。现实中，消费者对节能灯失去了信任，而企业逃避对节能灯的责任。这样，节能灯“推广”之难就显而易见。
鉴于此，科能并没有对自己所在的节能灯行业失去信心，而是觉得这样的“混乱”更能孕育更大的发展前景。科能就一直坚持把企业利润与社会效益紧密联系起来；科能人也一直认为只有顺应节能环保潮流并承担社会责任才能真正成为这个产业的巨人。因此，一直固守在节能灯质量阵线的科能，今年再一次推出具有高品质内涵的“科能之星”品牌，将为终端输送更具高性价比的节能灯。
“主动控制”保证质量
或许，走高品质节能灯战略路线正是众多节能灯企业的夙愿。然而，停留在满怀理想主义的节能灯企业怎样脱离混乱竞争环境的发展桎梏，把理想付诸于实践？科能的发展经验值得众多同行借鉴。
科能照明副总经理刘晓明说，节能灯能否赢得市场，担起建立“节约型”社会的重任，关键看它有没有优异的性价比。一方面要有高质量，另一方面要价格合理。
科能多年发展以来，就是抱着要以高性价比优势决战终端，致力于使科能节能灯的质量与价格都适合于市场，朝“不能让科能节能灯回‘娘家’”的品质目标努力迈进。为此，他们做了许多生产前期的工作。在产品质量监控上，他们尽量不采用“被动控制”，即在生产中发现质量问题，然后通过人的因素逐一检测去解决问题。在科能，采用的质控方式多为“主动控制”，即在生产之前，在研发设计阶段，在生产设备的精良方面，做更多不让节能灯抱憾的工作。科能最新推出的“科能之星”节能灯就是一种具有高品质性能、更稳定的产品；而在酝酿中并计划推出的“金科能”品牌节能灯将会以适应巨大电压变化（承受130V-280V不同电压变化，输出功率不变，照度不变）、光衰度优于国际标准、寿命更长等优点而强势挺进市场；与充斥市场的“垃圾”节能灯形成鲜明对比。
经销商肩负重任
科能照明副总经理刘晓明说，在节能灯的推广中经销商肩负重任。它们是引导消费者购灯的重要群体。但处在目前的不良现象是：有些经销商只顾全个人利益，在引购方面可以说是误导，一方面鼓吹的节能灯产品的质优性良，另一方面表现的是节能灯的使用效果堪忧。结果一下来，消费者对节能灯失去了信心，也便有了“节能灯节电不省钱”之叹。
还有一种现象，就是经销商忽视了对节能灯有关环保内涵的推介，比如说用高色温来鼓吹节能灯的高亮度，而不说其产生眩光否。如此促销，也使得消费者盲目追求高亮度，从而淹没了消费者对节能灯眩光小的健康环保诉求，也使上游节能灯厂家在研发生产方面偏离健康环保的时代方向，以至于严重阻碍了优质、具有环保内涵、具有竞争优势的节能灯的推广。
