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                                  2005.08.03

实力是抢滩上海的必备素质
发言人:华泰照明总经理王敏


日期:2007-10-30 9:41:05 来源: 作者:本报记者 邓春泽 发送给好友

    改革开放的良好机遇使得珠三角产业集群先人一步迅速崛起。近几年,长三角也当仁不让,越来越凸显出它的产业优势。大华东、大上海本身就是巨大的营销市场,潜伏着巨大的商机。作为亚洲金融中心地带,其地理优势显而易见,可谓是灯饰企业的必争之地。所以,灯饰企业需要重新调整自己的营销战略规划。
    华泰作为行业的代表之一,从不满足于现状;虽然向往大市场,但讲究“风物长宜放眼量”。产品市场营销的成功离不开产品的有效推广、切实可行的促销措施和产品自身赢利模式的清晰。大市场的定义,就是要展开品牌营销,悉心论证好看、等、谈三个重要步骤,然后才能稳步入市。
    理论上,上海应处于华东高端市场的领先地位。资料显示,意邦国际88万平方米的投资规模表明了其实力的不凡。当地政府对项目关注程度的高低是作为企业、商家是否进驻的一个重要评估条件。前车之鉴,当年的温州把那么好的发展机遇拱手相让给古镇,成就了古镇十里长街灯市的辉煌,这不能不说已成为温州政府和人民的一件憾事。相信意邦国际对此早已做好了布局。
    另外,意邦国际投资方需慎重考虑物流平台的搭建。因为目前的上海,灯饰业没有批发市场,而只有零售。长途物流倒没什么大碍,但短途物流的缺陷却令许多商家头疼。因为企业的生存时间是有限的,畅通物流才能使企业放心,从而赢得企业的青睐。
    当然,市场有风险,投资需谨慎。是否进驻大上海,最重要的是看企业主和经销商的判断眼光。进驻大上海就意味着高投入、高风险,但也增大了产品品牌的附加值和渠道延伸的知名度,实力厂家、商家才有生存的可能。如果意邦国际能在招商的各个细节上做好功夫的话,华泰也愿意前往揽得一席之地,参与共谋发展。

 

 


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