祥耀的“精致路线”包含三大方面：其一，创新科技。科技创新是祥耀成功的坚实基石。为了保持祥耀在行业内的领先位置，建立了强大的研发队伍，单在惠州就有研发人员200多人，包括世界各地的技术精英汇聚于此。正因有国际化视野的群英荟萃，祥耀在欧式灯领域才独树一帜；其二，精致设计。人们对照明灯饰产品的需求源于对精致生活的向往，因此在产品设计上同样要精益求精，力求完美无瑕；其三，精致品质。祥耀不仅在产品设计上追求精致的工业设计外型，在生产过程中也要求严苛的精致品质，通过全面的质量管理，从产品设计到封装的各个环节来确保产品的品质。
“三品”促“两名”的品质定位
祥耀的产品线侧重于欧式灯，产品定位是满足有一定消费能力、追求生活高质量、高品位家庭的需要。欧式灯的魅力，在于其独具历史岁月的痕迹，其体现出的优雅隽永的气度代表了主人的一种卓越的生活品位。或许是出于对历史文化的怀念，如今的家居裝修市场上流行古典简约主义。但潮流并不等于通用，简约主义的走红也不代表欧式古典风格就超越时代。随着大陆经济的快速发展，祥耀灯饰也要把优质产品让大陆同胞享用，于是专为大陆市场开发的“惠特优”品牌浮出水面。祥耀在做好出口业务的同时，“惠特优”积极开拓大陆市场。纵使这样，内外销依然不成比例，外销所占的比重依然是绝大部分，所以内销有极大的潜力可挖。
作为企业当家人，蔡世雄明白，立业之本就是要有好产品，于是他提出了以“三品”促“两名”的企业发展战略思路。所谓“三品”就是“开发新品、生产精品、创造名品”，促进“两名”既“创行业名牌，树全国名企”。为了这一品质定位，祥耀以科技创新为先导，狠抓产品创新，注重技术改造，创新管理模式。十余年来，祥耀灯饰每年会拿出利润的5%用于新产品开发、按照研发一批、贮存一批、上市一批的原则，至今，祥耀产品达万余种，每月均会有数十款新品上市。
是民族的，也是世界的
毋庸讳言，东西方文化的差异对产品风格会有不同的要求。比如传统欧式灯，转移到国内市场之后，视野在开阔，灯饰艺术化。但考虑到国内房子结构空间小，虽受香港的影响，但考虑到房子结构空间小等国情，国内豪宅需求量也在增加，从需求上来说必然在发展，作为照明企业也在引导消费，设计师在吸收国内外先进的设计理念基础上，古为今用、洋为中用，中西合璧，艺术天成。
没有好的剧本，就不能演好这出戏。蔡世雄揭示了企业发展之谜：一是企业要持续不断创新；二是发挥制造优势；三是加强管理；尤其是资金管理，四是行销和经销之间的互动；风筝放出去，风有多大，市场就能做多远，巧借东风。
品牌是企业最有价值的无形资产
什么是一个好品牌？一个好品牌简单地说，就是客户对你所提供的产品和服务的认知度。一个好的品牌是：只要消费者需要，首先想到的就是你的产品和服务，而且心甘情愿多花钱也要购买你的产品，认为买你的品牌就是放心。
蔡先生深知品牌的价值，正如前面所说，品牌是客户的认知度，这种认知度包含了品牌自身的知名度和美誉度两个方面。我们不少企业也拥有品牌，其创立是由于企业做的时间长，市场份额大而自然产生的知名度，这是远远不够的，还应该重视品牌美誉度的创立。要使企业的品牌具有很好的美誉度，不仅做好产品品质，同时做好完善的售后服务，而且还要在平时的企业经营中，通过各种途径把它宣传出去，可谓是“酒香也得会吆喝”。可以这样说，谁拥有一个高知名度和高美誉度的品牌，谁就会在激烈的市场竞争中掌握主动权，否则，资本再雄厚，在今后的市场竞争中恐怕也会逐渐丧失掉。
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