“张三和李四在深山老林里，二人突然发现迎面来了一头大黑熊，张三立即蹲下身去系鞋带，李四惊慌地问：怎么办？你系鞋带做什么？张三说：跑啊。李四笑道，你能跑过大黑熊？张三起身便跑了，说道：我知道跑不过大黑熊，但我只要能跑过你就行了。”湘潭现代照明文伟总经理告诉记者，这是在2002年TCL照明一次会议上，TCL照明廖昆总经理给我们讲了一个非常有哲理的“黑熊的故事”，这个故事给我的启示很大。在经营企业的过程中，我时刻用黑熊的故事提醒自己，与对手竞争最好的方式是比谁学得快……
2008年6月28日是TCL照明成立八周年的大喜日子，TCL照明商务部罗春彦经理跟我引见了一个人，此人身材高大魁伟，乡音浓厚，一脸诚恳，首先见到的是他递过来了两份报纸，《现代照明人》——— 一行醒目的大字立刻跃入我的眼帘，我心里一愣，难道业内又出新报纸了？等到我们互换名片之后，才知道这是湘潭现代照明电器有限公司文伟总经理自己创办的企业文化报。文总和我一见如故，他爽朗的性格一下子就把话匣子打开了……
照明行业“黄埔军校”的毕业生
我2002年开始经营TCL照明产品，七年来，我最大的感悟就是在经营TCL照明的过程中，TCL照明让我能够真真切切地感觉到自己在成长，TCL照明的培训机制在照明行业里一直为人称道，TCL照明被誉为中国照明行业人才培养的“黄埔军校”，作为这所“黄埔军校”的毕业生，我深深地懂得了“学习可以创造财富”这个道理。
在与TCL照明合作的几年中，我感受最深的是TCL照明每年都会有学习培训课，培训课由原来的请老师授课到后来的廖昆总经理亲自上台讲，廖总是个爱学习、智慧型的领导，TCL照明八年的成长轨迹处处都闪耀着他智慧的光芒，这让我们更加坚定了经营TCL照明产品的信心，TCL照明要走的方向，就是我们企业要走的方向。感谢TCL照明，给了我们指路的明灯；感谢廖昆总经理，带领我们一起成长、进步！
我是白手起家创业的，刚开始几年，凭着自己的勤奋、努力，虽然有点收益，但总是感觉自己付出的和得到的不成正比，成效不明显，也做得太累，对未来的发展心里没底。随着企业在不断的壮大，越来越多的经营困惑，让我感到了自己知识的匮乏，参加了TCL照明培训班后，TCL照明教会了我在经营实践如何去应对困难、如何去解决问题。我骄傲，我是照明行业“黄埔军校”的毕业生。
企业化运作让“黄埔分校”办得有声有色
为了使企业走向正规化科学化运作，我注册成立了湘潭现代照明电器有限公司，企业成立之初，我就把企业目标定位为“创建学习型的百年企业”，为了能使企业能够走得更远，我把TCL照明培训获得的知识，运用到自己企业的经营实践中去，力争能把我的企业办成照明行业的“黄埔分校”，我非常认同TCL照明的培训机制，也重视对员工的培养，每一年花费在员工培训上的费用数以万计，经常性地参加长沙培训机构为企业进行的专场培训，不光自己学，还带领员工一起学；正常工作日的每天十五分钟晨会，雷打不动坚持了六年，每周六上午集中学习是公司营销员的必修课，大家在一起交流、学习，培养员工处理和解决问题的能力，不当保姆，充分发挥员工的主观能动性，冒丢单的风险，让员工在独立操作过程中，掌握营销实战本领。把对员工的培训当成是黑熊故事中的“系好鞋带”，这样在参与竞争时候，才能“跑”得比对手快。员工是公司最大的财富，投资员工培训既是给员工最大的福利，也能为企业带来巨大的效益，何乐而不为呢？
为了增强团队的凝聚力，搭建公司和客户交流的平台，我还创建了企业自己的文化报———《现代照明人》。“学习可以创造财富”，我常常用这句话来激励员工，也激励自己。企业有了基础稳步发展，员工收入持续上升，员工就有归属感，企业就有凝聚力。
