看似繁花似锦
实则危机重重
从古镇现有的灯饰企业的数量、规模、生产总值等数据来看，古镇的灯饰产业正向集群化、规模化发展，呈现出繁花似锦的发展格局。
但事实上是否真的如此呢？随着古镇灯饰产业向集群化发展，灯饰企业受行业发展和市场规律的限制，再加上企业经营战略意识的缺失，古镇灯饰企业面临着以下的发展瓶颈，并可能陷入由此引发的重重危机之中。
1.技术创新和产品研发瓶颈。一直以来，在古镇灯饰企业之间，甚至是国内灯饰行业内都存在着严重的抄袭、模仿现象，灯饰企业不愿冒着可能被抄袭的风险、以及基于投入产出效应和时间成本的考虑去提升自身的技术创新能力和产品研发能力，这恰恰是灯饰产业链中最具竞争力和最大利润价值空间的重要部分，成为灯饰企业做大做强的巨大阻碍。
2.品牌建设瓶颈。目前，古镇在国内外比较有影响的品牌有：华艺、胜球、欧普、东方、开元等，品牌企业在灯饰企业的比例严重偏小，在品牌形象工程上普遍存在品牌国际化进程缓慢、品牌资产价值不高、品牌建设理念不系统以及品牌资产运作不成熟等问题。
3.人力资源瓶颈。随着古镇灯饰企业走向品牌化，企业对于外语外贸、产品设计、技术创新、营销以及人才培训等方面的人力资源的需求越来越大，而古镇目前的产业现状并不能向灯饰企业提供成熟高效的人才交流平台，而且受行业陋习（挖角、抄袭等）影响，人力资源瓶颈正成为制约灯饰企业发展的桎梏。
4.产业发展失衡。在古镇，灯饰产业作为支柱产业为古镇经济的发展做出了巨大的贡献，但是，作为产业配套的服务业，如餐饮业、旅游业，商务办公、中介咨询以及金融保险业的发展都呈现滞后态势。这种产业发展失衡的格局必将迟滞古镇灯饰企业国际化的进程，并进而影响古镇作为“灯饰之都”的国际化道路。
5.仓储物流瓶颈。随着古镇灯饰企业加快品派国际化的步伐，以及企业发展规模的不断扩大，古镇现有的物流平台必将是涵盖海、陆、空的全方位物流渠道，而目前古镇的物流公司和物流机构远远不能满足古镇灯饰企业的需要，以致物流成本不断递加，从而增加了企业的生产成本。
打造总部经济
突破产业瓶颈
只有当古镇灯饰产业真正解决了上述的五个瓶颈问题，古镇灯饰产业才能实现质的飞跃，而解决问题的根本之路就是———打造古镇灯饰产业的总部经济。
那么，何谓总部经济？
由于经济全球化和信息技术的快速发展，大大降低了企业内部的信息传递和组织成本，导致出现企业总部向中心城市集群布局、产业加工基地向成本较低的远离中心城市集群布局的现象。这种总部与加工基地不断分离，企业价值链与区域资源实现最优空间耦合，并由此而产生的经济效应及其对不同区域经济、社会的影响的经济形态，概括为“总部经济”。
近年来，随着古镇地价成本的不断攀升，劳动力成本的递加以及原材料成本的增加，古镇的相当部分灯饰配件生产厂家和成品组装厂家向周边地区，如横栏镇、江门市荷塘镇等地区迁移，并正在形成一种发展的趋势。但同时，这些厂家仍然保留在古镇的灯饰门市和公司办公场所，灯饰产业的“总部经济”正在古镇崭露头角。
先进商业形态
为总部经济造势
当古镇灯饰产业向总部经济悄然发生变化的时候，古镇灯饰门市的传统商业形态也在向更高端的商业形态演变，时代灯饰广场的正式运营标志着大型的灯饰专业大卖场即将在古镇掀开历史的一页。
