借“市”营销显神威
【颁奖词】：成功者大多善于借市而为。鹤山银雨在LED行业尚未成熟之际，借众多企业之力培育市场，该出手时则大举投入，毕一役而得全功，实为明智之举。
【案例分享】LED是一种半导体装置，节能环保，体积小，寿命长，在2006年9月发表的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》中，被列入第一重点领域(能源)的第一优先主题，是未来最重要的照明技术，增长潜力巨大。真明丽集团是世界上较早开始LED研发、生产、销售的企业之一。多年来，真明丽不懈专注于LED照明事业，并一直致力于科技产品的平民化。
2006年12月15日，真明丽集团（股票代码：1816.HK）在香港成功上市，集团上市后市值64亿元人民币。作为影响行业的重大事件，真明丽集团银雨照明以上市为契机，迅速发动“事件营销”，LED照明系列500余款产品全球同步上市，正式进军半导体功能照明领域。这标志着真明丽集团向“营销网络本土化、产品技术科技化、资本运营国际化”发展愿景跃进！作为半导体照明的推动者，真明丽此举带来了良好的品牌效益及社会效益。
【企业概况】真明丽集团有限公司成立于1979年，是目前全球最大的LED生产企业，工厂占地面积49.4万平方米，员工人数15000人。公司拥有Neo-NeoN银雨照明、银雨舞台灯及意大利targetti照明等三大品牌，囊括LED产品、装饰灯、舞台灯、光纤及室内外建筑照明等五大系列。产品符合世界各地标准，如UL、GS、CE、CSA、IMQ等。销售网络遍及全球一百多个国家及地区。2006年12月在香港成功上市，成为照明灯饰行业极少的上市公司之一。
渠道整合建奇功
【颁奖词】2006年，《蓝海战略》传播以不竞争而赢得竞争，震动营销界。
2006年，照明灯饰行业有一家企业“逆市而行”，大刀阔斧进行渠道变革，让行业哗然。它就是TCL照明。一年风雨兼程，历史再次见证,“创新”是最大生产力，TCL照明渠道整合取得巨大成功。
【案例分享】“渠道为王，终端制胜”。从粗放型渠道扩张到品牌型渠道变革整合，2006年的TCL照明如同凤凰涅，渠道网络更具核心竞争力，品牌力再一次得到提升。TCL独到的营销思路又一次让业界震动。
【企业简介】惠州TCL照明电器有限公司是TCL在电气领域的核心产业，成立于2000年4月，专业从事照明产品的研发、生产、销售。目前，TCL照明产品涵盖了工程（商业）照明、家居照明、光源电器和健康浴霸等领域，近30个产品系列一千多个品种，为客户提供全方位的照明电器产品和服务。多年来，TCL照明高举民族品牌大旗，以科技为依托，以节能为重点，全力打造“以内在品质为基础，以网络为中心，以服务为主导”的品牌理念，致力于为社会和用户营造优良的照明环境，成为国内外受人尊敬的照明企业。
形象升级掀高潮
【颁奖词】2006年本邦“终端大变脸”，全国500家专卖店化蛹成蝶，展现出非凡的视觉传播效果。
【案例分享】2006年7月10日至15日，本邦在顺德总部召开上半年营销工作总结会议，全国300多名销售精英齐聚一堂。大家一致认为，本邦目前的专卖店形象已无法完美体现本邦时尚、优质、高品位的产品定位。必须全面加以提升。本邦决策层决定排除地区差异，统一执行标准，重新设计专卖店装修方案，并在2006年9月30日前全面完成对全国500多家专卖店的整改。
本邦终端变脸掀起全国性的销售浪潮。与去年同期相比，本邦的销售额实现了300%的增长。
【企业概貌】顺德本邦照明电器有限公司原来主要以经营海外市场为主，2005年后开始进入国内市场。本邦的企业优势在于其所具有的强大新品开发能力和巨大的生产规模，目前所经营的产品已涉及光源、工程、家居、商照、电工等21个大系、7000多个品种，2006年总产值近３亿元，已在全国各地开设专卖店500多家。
