市场混乱、互相围困，中国企业要成熟，要在这场淘汰赛中胜出，可说是逆水行舟，不进则退，只有拿出最大的魄力和决心，将目光放在全国的高度，甚至是着眼全球，才能正确规划企业未来的突围之道。
从国外照明灯饰业发展的历程我们可以得到一些启示———只有专业才是出路，产品的制造，必将由专业、规模化的企业“包干”，而流通领域，也将由专业的经销企业、公司来操刀完成。
意邦应运而生
春风来了，万物都在更新，这里面包含着旧事物的消亡和新生力量的崛起。灯饰行业也一样。无论愿不愿意，市场环境的变化和国家新政策、法规的出台，都将推动整个行业走向成熟、优化，未来中国照明灯饰市场无论在生产制造领域还是流通领域，也将会由少数企业瓜分。看看由包括重庆灯玛特在内的国内18家超级卖场组成的中国灯饰共享联盟的成立，我们可以感觉到这种市场整合的步伐正在加快。这个时候，厂商之间，将由全国各地的各个专业灯城、建材市场联系起来。这些市场把厂家、经销商、行业相关单位以及消费者连接起来，它们就是厂家营销版图上的一个个阵地，就是入驻经销商兜里的钱夹子。
在这春风来临之季，意邦国际建材品牌中心应运而生，它总建筑面积88万平方米，位于中国消费水平最高，发展优势最为明显的长三角经济圈核心地带，先进的业态和坚实的软硬件基础，使其成为国内外照明企业建立旗舰店、运营中心甚至是区域总部的最佳地点，是国际灯饰品牌进入中国市场的有力跳板，同时也是国内企业占领中国灯饰市场的前沿阵地。可以说，意邦将成为全国的意邦，成为国际的意邦。
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