可是很多厂商“贪心”，他们不断提高要求，他们还要求增加活动内容。这证明厂商对广州国际照明展和中国灯饰报的高度重视。
有商家说：我们来不光是为了看看的，我们需要更多活动的项目和空间。“经销商绿色通道”很好，但是完全可以附加更多的内容。
有商家问：能否给我们一个说话的机会？也像那些设计师、大牌企业管理者那样，上台说两句？
同样，也有不少厂家希望听到来自市场的声音。对他们来说，这很重要。
经销商渴望浮出水面，行业需要终端声音。这是产业整合、洗牌的前兆。
面对这样的呼声，《中国灯饰报》决策层紧急讨论，大家统一了看法：经销商论坛，箭在弦上。
怎么办？论坛五大价值取向
“经销商论坛”是一个集体讨论、交流、对话的场所，这一点勿庸置疑。然而，论坛将讨论些什么，这是首先要明确的。
《中国灯饰报》决策层研究后一致认为，这个论坛不可能像照明技术论坛那么专业、高端，都是一流的国际大师在研讨；但是，也不能把论坛办成一个茶馆，一个经销商聊天的地方。
阳春白雪和下里巴人我们都需要。因而，论坛的包容性应该成为一大特色。
行情交流，是论坛的第一价值取向。
这个论坛，要成为照明灯饰市场行情的“官方情报站”，大家在一起交流各地的灯具市场行情和走势，互通信息，这是第一位的。
一个产业的快速发展与市场变化息息相关，密切关注各地市场动态是业内人士关心的头等大事。市场的天空瞬息万变，市场规律左右着产业的发展。研究市场、掌握市场情报，会使企业立于不败之地。
业务洽谈，是论坛的第二价值取向。
毫无疑问，“经销商论坛”是经销商云集的场所，是经销商唱主角的地方。各生产企业非常希望在这里寻找商机，寻觅合作伙伴，甚至期盼有洽谈的机会，达成合作意向。因而，这个论坛可能肩负着超大战略合作的成交使命，每年度可以推出一个品牌合作样板，建立各种类型的市场合作联盟和体系。
业务洽谈是面上的，而深层次的厂商合作体制，才是整个行业深耕市场的宏伟目标所在。
树立标杆，是论坛的第三价值取向。
随着行业发展、市场催熟，经销商队伍也在不断调整结构、提升团队战斗力。优胜劣汰的法则将不断锤炼出一批批优秀的经销商。因而，树立标杆，弘扬市场主旋律成为这个论坛的另一个责任。
我们确信，每一年都会涌现出一批成功的经销商，无论是自身的经营业绩，还是市场贡献、行业贡献，甚至是对社会的贡献，都会有很多可圈可点的事迹。一个产业市场成熟，必然要靠一批又一批优秀的经销商的努力、奉献和牺牲。这就是一笔遗产，是整个行业的遗产。
模式探讨，是论坛的第四价值取向。
照明灯具市场的销售模式还没有成熟，竞争形式五花八门。迄今为止，照明灯饰行业还没有自己的特色模式，市场体系不健全，竞争体制不规范。很多情况下，我们是在克隆和模仿其他相关行业的模式，比如家电、建材、服饰等行业的市场运作模式。
推动市场发展，加强渠道网络建设，培育成熟的市场竞争机制，“经销商论坛”正是要承担起这个使命。
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