主持人：在这种差距的情况下，我们这些民族品牌，该怎样和这些国际巨头相抗衡？或者说未来电工行业发展会出现一种什么趋势？
梁锡强：在行业走入全方位竞争时期，民族企业解决问题的办法就只能是积极进行技术创新，以此来推动产业升级。未来的电工必将走向几家品牌竞技的时代，一些民族品牌可能达不到国际知名品牌的优势，但是我们必须要在质量上胜出，才能在品牌建设上跟上国际品牌的步伐。
主持人：那么，在这种重压之下，民族品牌是否有这种勇气和魄力走向一个更高的起点？
叶剑宝：和国际品牌相比，我们更了解民族的需求，更了解中国老百姓的想法，我们用的是最好的质量、中等的价位与国际品牌这种高价位、高质量竞争，同时，我们避开对手在一级城市的竞争，从二三级市场围攻一级市场，实际上，通过这样的做法我们已经很好地把握住发展的机会，也获得了成功。
主持人：有业界人士预言，未来能生存下来的除了规模化大企业，就是个性化小企业。那么，电工行业能生存下来的会是哪些企业？
袁文斌：目前市场处于行业新的洗牌阶段，很多公司没有自己的核心竞争力，这样的产品注定会在新一轮竞争中淘汰出局。未来五年内中小企业会有60%倒闭，这并非耸人听闻。优势品牌会跳出来，个性化品牌和规模化品牌将成为市场主导。松日经过这么多年的稳健发展，尽管经历了风风雨雨，依然保持高速增长，而且松日的渠道建设、网络密集度，目前在行业中也是位列前三名。
主持人：不管智能时代是否到来，我们乐观面对，那么，电工未来向何处去？
黎辉：开关不仅仅是单一的功能上的应用，它应该体现美与科技的和谐。智能家居的应用将提高开关面板多方面的应用，他的未来趋势是将整合安全警戒、电动窗帘、遥控开关、互联网等功能。这样促成开关节能与合理使用的目的。
|
