照明还有漫长的路可走
主持人：照明行业门槛较低，技术含量也不高，尤其在家居照明领域，今天开发一个新款，哪怕是在原来产品基础上做一小小的改进，不出三天，就会在市场上找到同类品，不是明眼人根本分不出，几乎是孪生兄弟。如何看待行业这种低水平的模仿？
廖昆：低水平的模仿也是社会的进步，比如过去家家一盏白炽灯，现在白炽灯基本上退出了家庭舞台。取而代之的是各种吸顶灯、餐吊灯、厨卫灯等走进寻常百姓家。其实照明行业，最初只要是能“照亮”就好，现在已经从简单的“照亮”过渡到了“照明”。但是国内企业还严重缺乏设计能力，没有专门的实验室，检测仪器也不健全，影响着产品质量，严重束缚着行业的发展。国内很大一部分企业都没有注意到这一点。
没有资源才是最好的资源
主持人：照明行业中有个奇怪的现象；偏僻一隅，反成气候。照明灯饰企业发展比较集中的地方并不在交通便利的大城市，反而多在经济相对落后、交通不便的地方发展起来。一旦形成了一定规模，有了一定的数量优势，迅速星星之火，可以燎原。如何看待这种现象？
屠伟勤：这也应了一句话叫做没有资源才是最好找资源。举例来说，温州，人口多，资源贫乏，如果在当地等、靠、要，人就会饿死，所以温州人号称东方的吉卜赛人，走遍世界。古镇，一个江南小镇，交通并不发达，却发展成了灯都。温州人在古镇做家居照明的不少，并且形成了一定的品牌优势。温州人做生意有一个理念，不怕赔，就怕停，因为赔了可以赚回来，而停了就意味着赚钱的机会没有了，他们在用汗水和智慧与未来做一个约定。
小企业一时半会死不了
主持人：行业中还有个奇怪的现象，一旦形成了一定产业优势之后，便不再主动出市场，而改为等客上门了，“行商”色彩淡化，“坐商”意识渐浓，这种观念是否长久？
潘振华：这在古镇表现得尤其突出。古镇新兴路是照明行业发展现状的晴雨表，几乎每天都有新门市的开业，也预示着一个旧品牌的关门。开发几款灯具挂在那里，就可等客上门了，反正中国人口足够多，你不要他要，你追求高档的，他就是来采购大众的，再加上海外采购团不时光顾，纵使守株待兔，也机会多多，所以纵使未来的趋势可能会走向集中、走向整合，但小企业一时半会死不了，还有市场，小日子过得还比较滋润。
品牌企业只见树木不见森林
主持人：去年在家居行业有一个很流行的词汇叫“整体家居照明”。那么照明企业究竟是做“大而全”呢，还是做“小而专”，“专”到一定程度向何处发展？
李春岸：整体家居是未来照明努力的方向，也是照明企业所追求的终极目标。多元化成为潮流，但不是每个企业都必须追求上整体家居，因为任何企业都应该最了解自己能做什么不能做什么，什么是自己核心竞争力产品，摊子铺的越大，后续跟不上，也会陷入“整体家居”的泥淖不能自拔。所以今年整体家居的概念有所收敛不失为明智的选择。照明产业的触角向相关产业延伸。也仅仅是相关产业，当你还不足够强大的时候，千万不要成为被最后一根稻草压跨的耕牛，做商照上家居、做电工的也上家居，本身没有对与错。只有适合自己的才是最好的，只有健康的才是发展的。但是照明行业依然有较大发展空间，将立足于主业，做大做强。
快半步是壮士 快一步是烈士
主持人:正如真理前进一步就是谬误一样，企业快半步是壮士，快一步是烈士，那么企业究竟是选择什么样的模式？走多快的步伐？
程敬远：这个行业较早崛起品牌意识的企业当推欧普、雷士。雷士的商业照明、欧普的家居照明优势显然。此外，就是三雄的工程照明。三雄的工程照明很有特色。是不是这些企业一旦形成了某一领域的优势之后就可向其他领域延伸辐射呢？我认为也不见得。很多做白色家电的知名企业也想深入照明领域，事实证明并不成功。 本新闻共 6页,当前在第 3页 1 2 3 4 5 6 |
