2005年12月8日,对全体雷斯诺人来说是个好日子。
鞭炮声中,中山市雷斯诺照明电器有限公司正式宣布成立。公司总经理胡雷飞、副总经理卢伟群为新公司揭幕,副总经理施建民带领公司全体人员宣誓:为共创雷斯诺光辉前景而努力拼搏!
雷斯诺照明电器厂自1999年创建以来,专业生产T4、T5、T8支架,灯盘、嵌入式厨卫吸顶灯,电子、电感镇流器,电子变压器等光源类产品。

雷斯诺照明电器厂在总经理胡雷飞的带领下,全厂上下齐心协力,兢兢业业工作,踏踏实实做产品,很快打开了市场局面。雷斯诺在东北、华东、华南、中原都占有一定的市场份额。
经过六年艰苦创业,雷斯诺完成了原始积累。这时的雷斯诺,开始腾出手来规划自己的美好未来。他们希望完成家族制企业向现代化企业的转变,同时开始着手品牌建设。这就是雷斯诺照明电器厂转变为雷斯诺照明电器有限公司的时代背景。
雷斯诺照明电器有限公司的成立是雷斯诺照明电器厂的一次历史性嬗变,而不是一个简单的名称更换。从此雷斯诺照明电器有限公司将迈上崭新的旅程。
昨天的汗水铸就了今天的成功
———访雷斯诺照明电器有限公司副总经理施建民
“在整个发展历程中,我同许多雷斯诺人一样,跟随雷斯诺照明电器厂在风风雨雨中创业,一直走到今天。从初期的艰辛创业到今天所取得的辉煌业绩———营销网络遍及全国29个省、市、自治区,销售网点达300多个的可喜成绩
,我们很欣慰。有昨天艰辛的付出,才有今天的辉煌,但同时我感到,肩负的责任却更重了。如今“雷斯诺照明电器厂”已发展为“雷斯诺照明电器有限公司”,既符合公司的发展现状,也顺应了市场的需求。”
市场竞争比拼的是实力
在今天的商业环境中,竞争是无处不在的。T4、T5支架市场的需求量大,但企业进入的门槛低,频频面世的生产厂家,加剧了竞争。为了能够让自己经营的企业正常生存,能够发展壮大,灯饰行业的领军人物都在通过各种手段,使出了浑身解数,期望能把每一个盈利的机会牢牢抓住。因此,T4、T5支架在市场竞争中局势也显得尤为激烈,利润空间也越来越薄。在市场身经百战的施总很激动的告诉记者,几年来他在经营市场的拼搏中发现,低价位产品的竞争局面近乎惨烈,高品位产品销势一路领先,中档产品在高低分化的断层中有独特的生存空间。同质化的产品,竞争落脚点就体现在价格上的你死我活。要摆脱,只能走差异化的路子。
大众化和中高档路线一起走
T4、T5支架市场的必然趋势是走薄利多销的路子,雷斯诺照明庞大的经销网络在市场上占有一定的优势。中档支架“飞力”在天津、上海、重庆、广州等市场已具备相当实力,产品的美誉度羽翼渐丰。雷斯诺照明有限公司的成立,将T4、T5支架产品推向高档品牌建设的发展阶段。

但品牌的推广最终要依靠市场的良性发展来延续,如果没有良好的市场发展策略,就无法取得满意的销售利润。施总坦诚地告诉记者:“以后的日子里, 雷斯诺照明有限公司除了加大在媒体的宣传推广外,还将继续对经销商推行支架与灯管进行分销的方式。进行全方位品质控管的同时,全面扩大生产规模,将产品向纵深发展,走高质低价的经营思路,让经销商充分获得投资少,利润高、库存积压少的经营优势。
胡雷飞印象
遥想当年,创业伊始,只有七八个人,如今工厂规模已经扩大了近百倍!面对此情此景,胡雷飞最大的感慨就是:只要用心走路,就会越走越好!
胡雷飞是个实在人,在记者面前说话不是很多。但他说他今天很激动,感觉灿烂的明天就在前面向他招手。把雷斯诺放进“母腹”重新生一次,这对所有雷斯诺人都是一种洗礼。
雷斯诺照明电器厂的创业初期是艰难的,由于当时的规模小,连原材料供应商也不把自己放在眼里,常常是自己骑车前去购买原料。还要腾出一只手来操持内部事务,可以说是要多累就有多累!