最终赢家的标准是什么
在本次举行的澳克士照明物流商会议上，《中国灯饰报》总编欧元春站在行业发展的高度，从国内各地不同生产企业、不同产品品牌的发展情况、不同专业市场的经营结构、商家经营现状及其面临的种种困惑、对媒体宣传所持的不同态度为出发点，多区位、多角度地向与会的物流商们纵论了中国灯饰行业的经营现状，详细剖析了部分企业、品牌运作的成败得失，其激情、风趣的演讲风格、独特的视野、精辟的论述分析博得了全场热烈的掌声。“谁将最终成为市场的赢家？只有贴近市场、贴近消费者、满足消费者需求、调动消费者购买企业的品牌产品，才能最终赢得市场，得到消费者的认同。”
携手并进风雨同行
在与物流商进行研讨的过程中，许多物流商针对不同的区域，提出了各自的发展观点。在谈到产品价格上涨这一块时，许多客人都表示，产品涨价后，销售利润暂时会有所下降，对销售量多少有些影响，这是正常的。一个品牌发展到一个阶段，要想有更大的进步，每一个发展的步履都要求合作双方相互配合，才能在前行中脚步迈得更加坚实。澳克士公司要上市、品牌要成为中国名牌，产品价格的上调，商家的推广也将顺利成章，水到渠成。
坚定信念 相信选择
福建省福清市渔溪镇礼木五金灯饰的江礼木是一位新加入澳克士照明经销队伍的镇级市场的分销商，现在他每个月澳克士的销售额是七万元左右，他说自己的经营没有什么特别的地方，就是凭着对澳克士产品的执着、对品质的认同，坚定的服务态度从而赢得消费者好评。
四川澳克士物流运营中心总经理朱志华在会议上坦承：“接手澳克士照明在四川的物流商经销权后，通过几年的努力拓展，经营效果非常明朗。谈到经营心得，他说首先要选择有发展理念的商家，没有好的经营理念，就算他在一定阶段做得非常优秀，也合作不了多久。作为一个物流商，首先要坚定自己的选择，对自己所选择产品的发展前景必须有信心，要完成设定目标的跨越，在各个方面得到更大的提升。不要惧怕其它品牌有多强势，更不要怀疑自己经营品牌所做的一些战略调整，要用独到、发展的眼光去深入市场，服务市场，帮网络分销商把销售做好，改变客户传统的经营观念，进行品牌化、形象化、专业化、规模化地经营，让他们真正赚到钱，增强他们同品牌产品一同成长的信心。”
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