在宝辉提升自身实力的前提下，王桂枝董事长提出近期发展的目标，今后宝辉要保证每年的经营业绩以30％的速度递增，力争五年内成为水晶灯顶级品牌。
支 持
俗话说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。宝辉能够取得今天这样的成就，与许多外部力量的支持也分不开。他们与宝辉逐渐形成了战略合作伙伴关系，将继续为宝辉提供更多的支持。其中，在产品开发、品牌推广和终端建设等方面出现了三个具有代表性的战略合作伙伴，即施华洛世奇、《中国灯饰报》和朗高设计公司。
2001年，宝辉成为施华洛世奇的亚洲策略伙伴，率先进入世界级大厂的策略合作阶段。2006年，宝辉通过系统整合与施华洛世奇公司联手打造了“奥莱尼思”品牌，它的珠子全部采用施华洛世奇的水晶挂饰，产品主要应用于一级城市的宾馆、酒店、别墅以及普通家居；并且通过特许加盟专卖店的形式，打造国内顶级水晶灯品牌。施华洛世奇（香港）公司工业水晶部中国区总监郑国恩在会上热情赞扬了宝辉的发展成就，他表示施华洛世奇将为宝辉开发顶级水晶灯提供最大的原料和技术支持以及销售服务。他说，市场充满了机遇、挑战甚至压力，宝辉和施华洛世奇要多方位合作，努力去占领更大的市场。据介绍，施华洛世奇公司将在近期组织宝辉部分经销商前往奥地利参观其总部以了解施华洛世奇水晶的工艺技术和质量档次，也让经销商更加了解奥莱尼思。
《中国灯饰报》总编欧元春作为唯一的媒体代表应邀讲话。他说，宝辉是水晶灯领域成长起来的优秀品牌，其品牌影响力是有目共睹、有口皆碑的，具有长足的发展后劲。他认为，宝辉扩大内销是符合产业趋势的，经销商选择宝辉是很有眼光的，选择宝辉的产品也是符合市场趋势的；针对国内市场，宝辉已经形成了强有力的管理团队，接下来就是加强品牌和渠道建设，其中品牌推广非常重要，《中国灯饰报》作为行业主流媒体，曾经为宝辉的品牌建设发挥过良好的支持作用，今年宝辉更加重视国内市场，更加需要行业媒体的支持，《中国灯饰报》愿意与宝辉结成更加紧密的战略合作伙伴，为宝辉打造水晶灯顶级品牌助一臂之力。
2007年，宝辉就聘请了灯饰行业国内知名设计公司朗高公司对奥莱尼思与宝辉品牌进行终端VI整合，以建立具有统一形象的专卖店体系。今年，宝辉又授权朗高公司设计了全新的奥莱尼思专卖店形象标准。大会现场展示了奥莱尼思专卖店形象效果图。从图中可以看出，新专卖店以黑色的开场来表达整体展示区的视觉感，以简欧色泽来展示灯饰的美感，利用粗糙和细致的装饰来反衬产品的精细和水晶的光芒；洽谈区是色泽搭配尽显水晶精细度和光亮度，U型设计散发壁灯和吸顶灯的光彩，搭配简欧纱帘衬托整体氛围，凹槽位利用水晶珠窗帘设计和凹凸吊帘来尽显水晶折射视觉。据介绍，这套新形象能够充分展示奥莱尼思的产品特色，通过视觉差异化来吸引经销商和消费者，促进顶级品牌的塑造，朗高公司将帮助新形象专卖店的装修设计，目前有数家新专卖店正在按照新形象装修。王全枝说，宝辉不急于让所有专卖店都改进为新形象，而是发挥新专卖店的示范效应，合理引导，平稳过渡。
联 盟
其实，很多经销商早就知道宝辉，早就喜欢宝辉，早就加盟宝辉。当他们看到今年宝辉将在王全枝的指挥下冲刺国内市场，他们感到这是一次绝好的加盟机会。
在大会上，来自北京、天津、上海、重庆、深圳、广州、沈阳、青岛、杭州、宁波、成都、武汉、西安、太原、合肥、南昌、温州、常州、苏州、无锡、郑州、乌鲁木齐、义乌等大中城市的20多位经销商与宝辉签订了加盟合作协议，其中有些是新加盟的经销商，有些是原有经销商新开设的专卖店。按照他们的话来说，就是建立了厂商战略联盟。
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