加盟的经销商都对宝辉满怀感情和希望。重庆灯玛特董事长汪顺波说，他从1995年开始接触宝辉，宝辉为他带来了丰厚财富和品牌意识；宝辉的掌门人具有很好的人格魅力，让他愿意与之合作，多年来，双方克服了各种困难合作至今，他要感谢宝辉。汪顺波说，奥莱尼思创造了许多行业第一，但还没有成为行业第一品牌，如今王全枝负责国内营销，令人倍感鼓舞，做好奥莱尼思的信心更足了，目标更大了。杭州豪盛特灯饰总经理李兆丹说，他在3年前发现宝辉，从此走进商海的新境界。他表示感谢宝辉给予的支持和同行的帮助，对宝辉各方面的进步深感振奋，希望与宝辉的合作更加紧密和持久，祝愿宝辉前景更加美好。上海三联灯饰总经理裘建焕说，他在去年才加盟宝辉，非常相信宝辉的实力和声誉，尤其是今年宝辉的生产技术改造和王全枝负责国内市场，更让他高兴，他表示自己作为经销商也要努力改进，以适应厂家品牌的进展。
为了答谢经销商，王桂枝和王全枝为签约经销商颁发纪念品———金元宝及其上面紧握的两只手，其含义不言而喻，这也象征着宝辉和经销商的联盟必然带来源源不断的财富。
在这次大会上，由王桂枝董事长亲自作词的《宝辉之歌》正式登场，并且在大会上合唱，歌声响彻群山。正如王全枝在大会豪迈地说：既然吹响了号角，就一定要战斗到底；既然成为了朋友，就一定要携手走下去；既然开创了品牌，就一定要成功！
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第一个里程碑：香港宝辉灯饰制造厂有限公司于1979年在香港成立，主要从事灯饰产品加工和依据香港为平台的对外贸易。1984年，宝辉公司以卓越的眼光认识到中国大陆建厂的升值潜力后，带领着30名工作伙伴，将灯饰的生产制造技术引进大陆，成立东莞宝辉灯饰厂。在中国灯饰制造同业中，宝辉是在广东率先建厂的一个，也是最早向国内投资生产镀24K金水晶灯的专业厂家之一。
第二个里程碑：1984年，得益于领先的制造技术及全球灯饰业OEM/ODM市场需求的增大，宝辉获得长足的发展，到上世纪九十年代初，宝辉产能及制造品质皆为中国同类企业中的佼佼者。在确立产能及制造品质的优势后，宝辉加大对欧美业务的拜访，与全球灯饰业各大厂商紧密合作。在当时，宝辉是欧美市场灯饰产品OEM/ODM的亚洲最重要制造商之一。
第三个里程碑：上世纪九十年代，在全力承接欧美市场产品OEM/ODM制造的同时，宝辉在香港和东莞分别设立了产品研发中心和生产基地，从原材料的加工到成品的出产，整个流程操作分工精细，生产功能日益完善。由产能规模之优势转为全面的产品研发设计之优势，脱离了与国内同业之间单纯的“产能与价格”竞争。同时，宝辉顺利通过ISO9001：2000国际质量体系认证，并获得中国电工安全委员会的3C、CE、UL、CAS、GS、SASO等认证。2001年，宝辉成为施华洛世奇的亚洲策略伙伴，率先进入世界级大厂的策略合作阶段。
第四个里程碑：新世纪里，宝辉实施多元化经营的策略，加强对自主品牌的建设，并成功拓展了海内外的销售市场。统合效率、成本、通路、技术的全方位优势，宝辉的整体运作模式也同步地调整为跨国性的灯饰制造及服务整合，在OEM/ODM、技术应用、电子商务连结、营销和销售支持、后勤发货支持等，让全球各地的客户在最短时间获得宝辉实时实地的服务，成为全球灯饰产品制造和销售的全面服务商。
第五个里程碑：宝辉正迈进第五个里程碑———品牌化战略阶段。目前，宝辉大力发展品牌推广，不惜人力物力，对人才、市场、产品、服务进行创新整合。提起水晶灯，无人不知晓宝辉灯饰，宝辉那遍布全国的星级酒店工程，以良好信誉、过硬的质量树立起宝辉灯饰赫赫丰碑。正所谓金杯银杯不如百姓的口碑，宝辉正是以口口相传的良好口碑在消费市场上赢得了良好的信誉，而这一切，优良的产品质量和设计是最过硬的保证。
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