五月的菊城，天朗气清，惠风和畅。5月27—29日，2008年全国经销商大会暨电工新品推介会、TNV天丽仕照明上市发布在中山市小榄丽阁酒店盛大召开。参与此次会议的嘉宾有中国建筑装饰协会建筑电气委员会秘书长何志祥、小榄镇镇长彭志辉、小榄镇交通银行行长李木英、《中国灯饰报》总编欧元春等，会议受到《南方都市报》、《中山商报》、《中国灯饰报》等十多家媒体的强烈关注。
制定三大近期目标
TNC总经理胡文章首先向大会致辞，他说，有幸与各位嘉宾畅谈TNC未来的愿景，是一件让人非常高兴的事情，并诚挚感谢大家对TNC的一贯信任和大力支持。
胡文章说，在市场经济的惊涛骇浪中，天朗人始终勇立潮头。目前，天朗电器的战略已经向更广阔的领域延伸，向更高大的平台瞄准。为此，TNC制定了三个目标：第一，要实现“5年8个亿”的销售目标；第二，要启动TNV天丽仕照明项目和拓宽出口产品项目；第三，争取3年之内把天朗做成上市公司。
胡文章强调，要把天朗电器做成名符其实的全国乃至全球的第四代钢架结构电工产品第一品牌和最大的研发与生产基地；要把天朗电器做成电工行业的领头羊；做成生产技术创新领域的领跑者！
为此，TNC也制定了系统化的战略计划。TNC未来五年的发展战略包括经营战略、品牌战略、人才战略、营销战略、产品战略。TNC要建立一支优秀的、思想开放的学习型团队，利用先进的管理工具进行系统化、人性化的管理，构建和谐的沟通氛围，让这个团队中的每一份子都能以企业为平台，实现自身的远景规划与人生理想，要让团队成员的利益与公司的利益重合，这样就能打造一支负责任的、战斗力强的团队。我们要把这种团队构建模式固定下来，最终让它成为企业文化的一部分。TNC要走“专家治厂”的专业化管理道路，从品牌、产品到市场渠道，从财务、人事到企业管理，全盘委托专业顾问公司咨询指导，用专业人做专业事,规范企业的软件和硬件系统，提升企业的整体职业素养，把天朗的“专家”形象植根到每一个接触者印象中去。产品是天朗成功的根本，天朗将继续丰富和完善产品线，以创新改变生活方式，应合国际的潮流，走产品艺术化，个性化的方向，使产品增值，更有性价比，带领行业潮流。加大新产品研发力度，并与公司的精湛技术和精良设备相整合，牢牢占领行业产品研发的制高点，以速度取胜，更以质量取胜。
胡文章在谈到品牌系统管理是强调，TNC启动名牌、名标战略，将加大力度对品牌的推广，从全方位来规范品牌的建设，逐步提升产品的销量和增加知名度和美誉度。提升TNC系列产品的销售，为建造品牌忠诚度和联想度奠定坚实的基础。另外，渠道管理是2008年TNC主要的工作目标之一，TNC要全面吸收高端人才，全力开拓新的工程渠道、家装渠道、KA渠道，隐形渠道，邀请专业顾问公司参与，规范整个系统，在原有基础上，继续精耕细作、跑马圈地、扩大规模，企业要投入更多的资源，服务好渠道管理的提升。
胡文章表示，只要TNC与广大经销商思路一致，观念一致，行动一致，TNC的目标一定能够达到。
力推第四代安全电工
TNC电工事业部的 “操盘手”———TNC电工事业部营销总监喻淞重点介绍了TNC第四代安全电工。
喻淞介绍,天朗电器旗下的TNC安全电工成立于2003年，是天朗公司与瑞士斯特莱特电器设备制造有限公司进行全面技术合作的结晶。TNC率先研发出的结构创新、拥有卓越安全性能的第四代钢架型电工产品，已经成为中国第四代钢架型开关的第一品牌。喻淞介绍说，TNC经过几年的高速发展，渠道覆盖率每年以二倍率的速度递增，国内一级市场覆盖率达到100%，县级市场覆盖率也达到80%，终端网点数量已超过6000多家。工程、家装、超市等渠道齐头并进。2007年，TNC安全电工投资400万元，邀请国内著名品牌策划公司对TNC品牌进行提升。通过此次品牌重塑项目，TNC完善了品牌基础系统，明确了品牌核心内涵，在启用新的VI形象时，创造性地提出“支点,启动世界”这一品牌内涵，向TNC的百年品牌梦想迈出坚实的一步。
