在本报对中山市尊爵灯饰有限公司进行报道后，不少商家对这匹来势汹汹的“黑马”表现出了浓厚的兴趣。同时，业内也不断有人发出疑问：尊爵究竟是何方神圣，竟放出豪言壮语，要成为新古典欧式艺术灯饰在国内市场的第一品牌？为解开人们心中的疑虑，近日，记者走进了尊爵灯饰有限公司。
实力凸显竞争力
在营销总监江盛的带领下，记者走进中山市尊爵灯饰有限公司的工厂。进入记者眼帘的是，几幢气派、宽敞的厂房内，数条现代化的生产流水线一字排开，整洁的车间里，操作员工在各自的岗位上有条不紊地忙碌着；办公区、展示间、产品开发部、采购部、仓储区一应俱全；出货区数辆货柜车井然有序地排列着，一切都在有序地进行着。
尊爵灯饰创立于2000年，一直致力于欧式古典灯饰的外销市场。经过近七年的发展，如今厂家占地面积近15000平方米，员工超达300名。已经建成了自有的五金、树脂、喷涂、组装等生产车间，并引进了一整套先进的生产设备，形成了集产品研发、设计、制造、营销、售后服务于一体的全方位经营体系，并通过国际ISO9001：2000质量体系认证，获得CCC、CE、UL、CUL等认证。2005年，为加强公司的运作实力，尊爵灯饰导入了ERP管理系统，为后续的腾飞，打下了坚实的基础。七年来，尊爵的产品一直畅销美国、加拿大及欧亚多个国家和地区，与国际多个大牌销售商建立了长期的合作关系，产品品质得到广泛认同。在国外知名品牌云集，竞争更加激烈的环境下，尊爵凭着自身过硬的生产技术、独具特色的产品，硬是闯出了一片发展的新天地。
优势奠定发展基础
一个业内的知名品牌，一些好的灯饰产品，不是短时间就可以出台的。尊爵灯饰，它又将凭借怎样的优势，从以前的全面外销，强势进入国内市场呢？在记者的了解中，尊爵灯饰几年来积淀的东西，渐渐浮出水面。
A、组织架构明晰创造了协调作战的优势
尊爵目前已经发展成以品牌经营为导向的完整组织架构。公司实行董事会总经理负责制，并下设营销中心、研发中心、供应管理中心、品牌管理部、财务部、生产中心、总经理办公室七大部门，各部门各司其职，职能明确，责任落实到个人，配合有条不紊。
B、人力资源组合优势
尊爵现有员工总人数超过300人，管理人员大专以上学历达到80%，大多生产主管拥有多年的灯饰相关工作经验。
C、产品研发优势
八年供应欧美高端市场产品的经历，使尊爵沉淀了丰富的研发实战经验，熟谙行业市场走势与产品线的规划。多年来的生产，让其拥有业内顶尖灯饰、树脂、五金设计工程师30余人，研发队伍极其强大。
D、制造优势
八年沉淀下来的制造经验及供应链资源，尊爵从人才、管理、设备、生产规模到供应商都比较成熟和稳定，能够充分保障供货质量及供货能力。
E、质量优势
尊爵按照出口的品质体系进行质量控制，严格执行国际ISO9000：2000质量保证体系，并取得3C认证、UL、CUL、GE认证。销往内地市场的产品将执行销往欧美地区产品的质量标准，甚至超越欧美标准。
业内几位资历颇深的“老江湖”就对记者说到，尊爵以其强大实力进军国内市场，对国内的欧式灯企业是一个冲击，但同时也为国内的灯饰行业注入了新鲜血液，有利于行业的发展。
自信铸就辉煌
在过去的七年时间，尊爵灯饰一直主攻国外市场，此次进入国内市场，尊爵显得信心十足。但自信不等于自负。为了避免很多企业在出口转内销时出现的覆辙，尊爵在进入国内市场前进行了详细的考察调研和评估，并在具备强大生产实力的基础上，组建了更加完善的精英团队。江盛向记者透露，尊爵公司总经理唐总具备超过十多年的高档灯饰从业经验和新品上市、品牌运作的系统经验，其经营思维敏捷，理念超前，旗下营销团队也均是同行业里的精英。这样一支优秀的队伍，为尊爵的发展打下良好基础，也让尊爵对未来充满信心。
