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                                  2005.08.03

重视品牌建设 广泛开发渠道
专访深圳声表电子公司总经理赵士民


日期:2008-3-5 9:20:46 来源: 作者:本报驻河南记者 吴燕招 特约记者 郑文丽 发送给好友

      市场竞争异常激烈,好商品被仿冒现象十分严重。在低端销售市场,经销者为获得最大利润和保护自己的市场,往往热衷于销售中性(无牌)商品或低价劣质商品,而使的无线遥控开关产品销售受限,这是三年来无线遥控开关的产品没有销出去的原因之一。总结经验,我们体会到:要坚定“质量是企业的生命”的认识,要坚定做品牌的决心。无线遥控开关的产品已经被仿制,但就是要以自已的优势坚持推陈出新,坚持领先地位。加大市场的推广和品牌宣传力度,品牌才是长久不衰并能获得独一无二的金牌美誉。———赵士民

怎样做好品牌

      品牌的首要条件是质量要好,要有广泛的知名度和好的赞誉,并在市场上有较高的占有率。做无线产品已有10年历史的深圳声表,普通遥控开关已生产5年,单线制数码无线遥控开关的生产也已3年,经验的积累、技术的改进、严格的质量保证体系,使新一代产品具有很高的性价比,极具市场竞争优势。
      从2005年10月首次在古镇灯博会亮相,深圳声表已参加全国性的展会十余次,在专业性刊物连续刊登广告八十余次,在遥控开关行业内有一定的影响。近期,深圳声表又投资新开模具3个系列10余种,这些都使我们在产品质量、产品系列化及多样化方面在行业内具有明显的优势。经过二、三年的努力,能逐步打开市场,让广大用户更多地知道遥控开关。
      做品牌,就要加大广告力度,并长久地坚持下去;做品牌,产品就要有丰厚的利润用以支持产品的改进和广告的投入;做品牌,要明确产品的定位和消费群体,有针对性地开展各项工作;做品牌,就要建立强大的销售网络和建立规范的价格体系。
      在行业报纸做广告宣传,在全国各地选择有关智能家居及数码产品的相关展会,在网上进行广泛的宣传。进一步提高产品的品质,完善产品,使产品更适合市场的需要。

建立全国销售网络

      销售网络包括:房地产开发商、建筑设计院(楼盘设计之初即选用遥控开关);建筑设计师协会、装饰设计公司(因不涉及线路改造和没有特殊要求,该渠道仍为重点);智能家居公司(让产品成为智能家居主机的终端和主要配件);建材和灯饰大卖场(展示产品,培训促销人员,在当地建立销售网络)。
      通过展会、广告、网站进行招商,招商遵循:体验、试销,代理,零风险三阶段的原则,积极而又严格谨慎地逐渐建立全国销售网络。
      关于区域保护:代理商在所辖区域内要有一定的推广、宣传力度,要有相应的销售队伍和销售方法。公司亦要严格地保护,既不能在代理商的区域内发展经销商,也不能进行零售。如遇重大客户直接来公司洽谈,公司要及时向代理商通报,成交后,相应的利益划归代理商。
      价格体系的维护:目前,单线制数码遥控开关的研制和生产集中在深圳(在其他城市尚未出现有同等竞争力的产品),而立足做品牌的公司不足5家。因此,代理商和经销商一定要树立做品牌的意识,清楚用户是谁,明确销售渠道有哪些。为规范市场,保护代理商和经销商的利益,公司应该向外报价时严格执行价格体系。

 

 


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