惠州是电工企业的汇聚地，老牌企业TCL电工等即虎踞于此。可想而知，这里强手如林，竞争之激烈已达白热化程度。但“江山代有才人出”，创建不到三年的年轻企业———IDV国际电工，却挟持风雷而来，凭借自有研发技术的突破，日进其功，显示出了旺盛的生命力和强大的竞争力。
电工阵线合力营销
IDV国际电工“电工阵线”自2007年5月在惠州试点至今，以其首创的合力营销模式剑指电工行业，在激烈的市场争夺战中旗开得胜，迅速在全国市场建立了电工阵线网络。
据该公司总经理柳国弘介绍，IDV国际电工“电工阵线”是IDV国际电工在行业内首创的一种合力营销模式，其宗旨是以电工为桥梁，通过电工为广大客户和消费者提供增值服务。它是为电工朋友们服务的民间团体，由IDV国际电工与各区域经销商、核心分销商共同支持。凡年龄达18岁以上，从事电工工作的相关人员均可自愿申请加入，并享有电工阵线会员的相应权利，履行电工阵线会员的应尽义务。
为使“电工阵线”务实高效，IDV专门成立了合力营销项目部，全面负责电工阵线的运作，并将电工阵线的成功模式快速复制给IDV国际电工全国各营销区域，指导商务人员采用合力营销模式参与组织电工阵线，打造IDV国际电工的“影子部队”。
合力营销是以IDV作为强大支持平台，在公司传统渠道营销政策的基础上，实现新型营销渠道的扁平化，联合经销商、家装行业等，结合电工的自身优点和不足，借鉴21世纪最先进的营销模式———直销的流通渠道模式，加上直销、保险的管理理念———教育激励、简单复制，专门为广大电工制定的一套激励制度模式。通过对电工会员的培训激励与物质奖励，提供一个为电工量身定做的平台发挥其职业优势，弥补电工个人从业状况中“单打独斗”的不足。电工会员藉“电工阵线”向消费者传播IDV的实力、文化理念和优质产品等，在达成公司产品销售的同时，扩大IDV品牌的知名度，增强IDV品牌的美誉度。
建100 家4S 直营店
IDV是一个以创新和技术为导向的企业，曾荣获“中国质量过硬知名品牌”的美誉，并入选“中国质量过硬知名品牌重点推广公示单位”。随着2007年6月与香港宝星集团战略投资的签署，IDV无论在资金实力还是市场拓展能力方面均取得了更高层次的突破，意味着2008年将成为IDV国际电工的龙腾虎跃之年。营销总监高巍表示，2008年IDV将依然坚持高品质产品为生命力，采用创新的销售模式和营销理念，依靠具有战斗力的团队和强大的股东集团优势，使公司的销售业绩在2007年的基础上翻一番，并且使网络客户的数量也翻一番。IDV将推出4—5款新产品，逐步形成以低、中、高为梯队的产品结构，从而在销售中占有不同层次的消费群体。
IDV将以“电工阵线”为推广模式，迅速在全国建立100家“4S直营店”，构建完善的网络化管理体系。在品牌推广方面，IDV将市场下沉，以地级市场为着重点，大力推广“电工阵线”，并将通过平面媒体、电视媒体、终端展示、流动广告等方式，综合加大市场的广告宣传力度。
此外，IDV自2007年9月以来推出了全新的VI形象，获得了市场的一致好评。以红色为主色调的LOGO，令IDV的形象更具视觉冲击力；大气稳重、流畅简洁的字体不仅是IDV换上了一套靓丽的新装，更形象地展示了IDV本次品牌战略的全面升级，充满了时代气息和国际感。
