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                                  2005.08.03

经销商需要什么?


日期:2008-6-25 15:19:11 来源: 作者:文/郭芳 发送给好友

  “霸王条款”这个词大家都不陌生,经销商在酒桌饭桌上有意无意的提起,相信也是一种无奈,也许站在经销商的层面上在这个合作的游戏规则中永远处在被动与弱势,在谈判桌上,在争取资源到位的行动中,得不到空前的满足是常事,于是有了X的经销商向Y品牌倾诉自己的种种“煎熬与痛苦和赚钱的艰辛”!但是一种结果是这样的倾诉在继续,大家的合作也在继续,只不过希望得到一些安慰与对其付出的认可,毕竟在经营品牌和宣导品牌的过程当中,经销商在每一个区域以点带面的付出是为造就品牌出了很大的力,在每天与终端客户的周旋中希望得到品牌与企业的一点归属感是非常正常,所以在这里这个尊重,不是简单的人与人之间的尊重,是包含了很多的含义的一种尊重。第二种结果是倾诉到最后变成理性的无语,大家的合作在结束,当然这个当中难免某些会变成对企业负面的言论,这个时候的牵扯到利益的好聚好散和互相尊重可能变成奢望了。

信用

  如果经销商忽视了在运作过程中的信用,最终可能会导致失去行业的信任与认可,完成了销售任务却名声受损,如果发生与所经营品牌企业的呆死账款。那么更是声誉扫地,因此,经销商的信用是个人的一个品牌,拥有了个人的信用品牌可以名利双收,那“名利”这个词说的时候是一起说的,但是来的时候不见的是一起来的,所以,这个对于上游厂家,日后是否要支持?是否重点资源投放?是至关重要的一点,对于下游分销商和终端客户,是把网越做越大的基础素质。对于自己的融资渠道,信用更是一项无形的资产。当然,有的时侯可能要损失一些利益来建这样的个人品牌,但在经商的路上可以获得意想不到的收获。

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