5月7日，中国灯饰共享联盟的成员汇聚重庆，拉开中国灯饰共享联盟重庆会议的序幕。参加本次会议的有重庆灯玛特灯饰董事长汪顺波、青岛新世纪灯饰林华生、郑州华丽灯饰董事长连志刚、上海希莉娜灯饰总经理高肇军、北京泰昌灯饰总经理诸欢、东莞晶辉灯饰总经理王全枝、合肥煌室灯饰总经理陈家立、湖北名华灯饰董事长吴成、南昌天美灯饰总经理赵昌辉、太原精工总经理刘洁、新疆乌鲁木齐新金达灯饰总经理叶选品、贵州大灯汇总经理张颖毅、福州皇家灯饰董事长黄建锋、海南东方铭豪照明总经理王回海、哈尔滨金利灯饰总经理杨春发、金达维沙华营销总监王运良。
引人注意的是，本次会议除了终端各公司的一把手参加此次会议，不少一把手还带了公司的中层干部同来交流学习。这给了其他公司单刀赴会的负责人启示，他们表示，除了各一把手之间的交流，公司间中层干部的交流也可以成为共享联盟未来的主要内容之一。
精益求精，摸索前进
会议选在离重庆三百多公里外的武隆仙女山进行。到武隆仙女山之前，大家用了两个小时的时间参观了灯玛特一号桥店、红星美凯龙店和新开业的大川店。会议开始后，即围绕灯玛特展开。
针对灯玛特董事长汪顺波提出让大家提意见和建议的殷切希望，在场的十五个人一一对自己参观完灯玛特三个店后的所看、所想、所盼发表了诚恳的讲话，没有刻意的恭维，也没有“鸡蛋里挑骨头”的刻薄，一字一句落在汪顺波的心坎上，显然，这些专家们的点评坚定了他将一些一直以来没有践行的想法付诸实施的信念，也找到了某些平时没有顾及的细节，更得到不少对他经营大有裨益的真经。
其中，东莞晶辉灯饰总经理王全枝提出的“大店向小店学习”的看法引起不少人共鸣。他说，很多小经销商一心一意经营一个小店，而在坐所有人的店相当于其他人几十个小店，如何精耕细作，也做到别人单平方米的份额就非常不错了。
汪顺波最后对大家中肯的点评表示感谢，他说，共享联盟的价值在于坦诚交流，再从交流中得到提升。影响力决定生产力，灯玛特通过与重庆商业委员会的沟通，在努力提高共享联盟的影响力，不久的未来，共享联盟定将迎来更大的飞跃。
共享信息，解决问题
共享联盟成立之初的本意在于通过定期或不定期的参观、会议、论坛进行沟通共享产品信息、市场信息、行业信息，确定未来发展方向和经营方向；并通过诊断式交流，迅速矫正经营管理的缺陷。如今，共享联盟的触角已经深入到成员经营的诸多方面，如以团体的影响力解决成员经营中面临的问题，以团购的形式在与厂家合作中争取更大利益等。解决问题，成为共享联盟的又一核心价值。
在本次会议上，会员们就讨论了各自经营产品、品牌的情况，尤其是现代灯的品牌整合问题。加强与“外销转内销企业”的合作，整合店内产品、品牌，都是未来成员们合作的重点。同时，大家通过案例分享，明晰了在经营中所遇到的问题。也通过探讨部分厂家的经营方式、信誉等问题，告诫大家在经营中选择产品尤其是选择贵的产品一定要慎重。
完善架构，扩大影响
会议上，还通过共享联盟新秘书长人选的议案，大家用非常民主的方式审核了新秘书长叶少飞的资质，最终欢迎叶少飞加入共享联盟。
鉴于共享联盟日益扩大的影响力，越来越多的经销商想要加入这一联盟，在会议上，大家达成共识，将通过会员推荐的方式，选择满足条件的会员加入联盟。由于联盟中西北和东北的会员还较少，会议上明晰将在这些地区着重选择新会员。
