近日，TNC营销总监喻淞在接受采访时表示，TNC在传播安全电工这个概念时，必须高调，而且传播要一直持续。
喻淞认为，针对目前的发展形势而言，整个电工行业的发展形势是非常乐观的，而对于企业而言，更要用朴素的观点去看待市场，面对激烈的市场竞争环境，电工企业要想突破自我，整个产品应该走差异化的路线，在这一点上，TNC开创了中国电工产品领域内的隐形冠军，TNC始终如一地致力于钢架型开关产品的生产和销售，一直强调把市场细分化，成就中国第四代电工产品的领导品牌。
喻淞：没有永远的敌人，只有永远的利益
TNC核心观点：好东西与敌人分享
在谈到如何应对电工行业的激烈竞争时，喻淞说，竞争是市场的产物，面对竞争，企业也不必非得要争得你死我活，TNC在这一点上一直坚持“好东西与敌人分享”的理念，因为品牌企业之间在一定程度上存在着共同的目标，面对国外电工大鳄全面进军国内市场，国内的电工企业必须团结起来，把民族品牌打出去，这类品牌企业是属于命运共同体。
TNC认为，与竞争对手分享市场成长带来的价值，主动将蓝海市场快速向红海市场转移，加速电工开关向第四代产品升级。喻淞说，基于原有的电工产品已经不能适合市场的需求了，在这种思维的推动下，TNC毅然提出了“第四代钢架型电工产品”的概念，与其他企业共同做大做强第四代电工产品这块大蛋糕。
TNC作为国内最大的钢架型电工产品生产基地，一直不满于现状，超越自己，今年在“第四代钢架型电工产品”的基础上，提出了“超薄钢架”的概念，喻淞说，这类产品在技术上更先进，在功能上适用，在外观上更加独特，是符合消费者理念的，“超薄钢架”的产品已经能薄到4毫米，这不得不承认，这是TNC的一个奇迹。“超薄钢架”的电工产品更具灵巧、贵族化。也是今后电工产品的一个发展趋势，TNC乐意将这些成果与其他企业共享，让消费者享受TNC电工产品带来的惊喜。
喻淞抛出观点，企业之间没有永远的敌人，只有永远的利益，而这种利益是建立在社会效益高度之上。
喻淞：市场是创造出来的，营销也是创造出来的
TNC核心观点：创新营销是企业可持续发展的灵魂
随着国家经济的高速发展，电工行业目前还是一个充满憧憬的行业，特别是伴随着房地产业的飞速发展，使得电工行业有着更大的发展空间，电工行业经过九十年代末龙鱼混杂的发展到今天已经日趋规范与理性，而国家法律法规的不断完善意味着草莽英雄时代终将结束，取而代之的是长远战略规划前提下的企业产品研发、生产工艺提升、营销网络逐步完善，只有全面的规范与规划才能在新的市场格局中立于不败之地。喻淞认为，所谓的市场是创造出来的，需求也是创造出来的，没有不变的市场，也没有不变的企业。
TNC认为，随着市场的千变万化，传统的品牌推广方式在电工行业产品的销售中并不能得到最大发挥。如大众传媒、口碑传播均很难带来品牌建设的长远效应。加上中国市场龙鱼混杂的多元多层次化的特征，往往很多的电工品牌是昙花一现，就不见踪迹了，究其原因不难发现，行业的自身个性特点决定了品牌建设不能依照快速消费品或耐用消费品的品牌建设规律去运作。有些企业直接将快速消费品营销模式导入到电工行业，品牌采用广告大投入、扫街铺货，声势浩大，结果往往是把企业给死里逼，坚持不到多长时间就倒下了。
目前靠电工行业起家的国内几大知名品牌基本上走向了多元化，多元化涉及小家电、智能、灯具、建材、房地产、酒店等领域，其中以关系度较高的灯具、建材领域居多，正是电工行业的利润空间促使他们能够在较快的时间里完成企业的原始资本积累。正是因为如此，TNC启动了照明项目，这也是TNC经过多年的精心考察以及对市场的深度调研才决定的，这在一定程度增强了企业的抗风险能力。
